Calumet AI

Tag: Jane Toller

  • Ayez confiance en votre conseil

    Cher rédacteur en chef,

    J’ai été invitée à assister à la séance extraordinaire de juin 2024 du conseil d’Alleyn et Cawood avec des résidents au sujet d’une augmentation potentielle de 370 % de leurs évaluations foncières. Une grande inquiétude et beaucoup d’émotion ont été exprimées, car l’hypothèse dans la salle était que chaque propriété subirait la même augmentation. La question de la suppression du facteur comparatif a été présentée par leur comité (le facteur comparatif est calculé annuellement en fonction des transactions immobilières de l’année précédente et multiplié par la valeur uniformisée de votre propriété).

    On m’a demandé ce que la MRC de Pontiac pourrait faire face à cette situation. Je leur ai rappelé trois choses. Premièrement, lorsqu’ils recevraient les informations exactes le 15 septembre, je croyais qu’il n’y aurait pas une augmentation généralisée de 370 %. Deuxièmement, ils pourraient lancer une pétition et la remettre à André Fortin pour qu’il la présente à l’Assemblée (bien que la province ait peu de chances de modifier la méthode d’évaluation provinciale). Troisièmement, que la MRC avait la capacité de créer un nouveau règlement. Notre personnel d’évaluation avait contacté toutes les autres MRC pour connaître les méthodes qu’elles utilisaient.

    L’évaluation triennale pour 2025, 2026 et 2027 était basée sur les transactions immobilières du 1er juillet 2023 et antérieures. Vendredi dernier sur GONET, les informations exactes pour toutes les propriétés d’Alleyn et Cawood sont devenues disponibles. L’augmentation était de 85 %, bien moins que 370 %. Pour mettre les choses en perspective, d’autres municipalités du Pontiac ont connu des augmentations de 65 à 70 % l’année dernière.

    Il était bon de voir autant de membres de la communauté assister à notre séance du conseil. La communauté avait rédigé un règlement qu’elle souhaitait que nous votions. Cependant, il existe un processus municipal pour les nouveaux règlements, et nous avons donc déposé notre avis de motion, ce qui était la première étape. Nous allons maintenant examiner la meilleure façon de procéder pour assurer l’équité à toutes les municipalités. Cela pourrait inclure l’examen du facteur comparatif et la manière dont les quotes-parts municipales sont actuellement versées à la MRC.

    Andrée Laforest, ministre des Affaires municipales, a reçu la pétition de 3 000 noms et Jacques Demers, président de la FQM (Fédération québécoise des municipalités), a déclaré que c’était un enjeu auquel de nombreuses MRC sont confrontées. Nous avons une réunion de la FQM cette semaine à Québec et de nombreux maires y assisteront. Je m’entretiendrai avec Jacques Demers et Andrée Laforest. Par l’entremise d’Alleyn et Cawood, cette question a été mise de l’avant par la MRC de Pontiac.

    Enfin, je tiens à vous assurer que le Conseil des maires de la MRC, élu, et notre personnel de la MRC font de leur mieux. Nous devons prendre le temps de bien faire les choses. Veuillez avoir confiance en votre conseil élu, qui est composé de contribuables. Nous comprenons que les nouveaux investissements et le développement sont essentiels à notre région, mais nous avons également besoin que le Pontiac reste abordable pour tous.

    N’hésitez pas à me contacter pour toute préoccupation.

    Jane Toller, préfète, MRC de Pontiac

  • Traitons les autres comme nous aimerions être traités

    À la rédaction,

    Après avoir lu la lettre de Rick Bradshaw parue dans le journal la semaine dernière (https://demo.calumetmedia.ca/waste-committee-wasted/), je dois répondre. Il a fait de nombreuses déclarations inexactes concernant mes performances en tant que préfète et celles de notre coordinatrice de la gestion des déchets récemment embauchée. Critiquer la préfète, une personne élue, est une chose, mais dénigrer un membre de notre personnel de la MRC est totalement inacceptable. Ses commentaires irréfléchis sont dommageables et illustrent en outre que ce comité a fait son temps. Si quelqu’un a des préoccupations concernant notre personnel, elles doivent être abordées en privé avec notre DG Kim Lesage ou moi-même, et non dans un pamphlet public. À mon avis, il devra y avoir des conséquences.
    Notre coordinatrice des déchets a une vaste expérience dans de nombreuses municipalités de l’Ontario et du Québec. Elle a la capacité de mobiliser nos efforts de réduction de l’enfouissement, ce qui est exactement ce dont nous avons besoin.

    Une autre grande préoccupation est que des informations confidentielles concernant l’avenir du comité proviennent de notre réunion plénière à huis clos. C’est totalement inacceptable et cela sera réglé.

    Le comité de gestion des déchets a été créé en 2021 par moi-même afin d’offrir l’opportunité à notre personnel de la MRC d’échanger avec les 18 municipalités simultanément. Il s’agissait d’un groupe de travail temporaire sans statut officiel ni responsabilités de reddition de comptes de la MRC. Le mandat était de déterminer où en étaient chacune des municipalités en ce qui concerne les services de porte-à-porte ou l’utilisation des écocentres. Ces réunions nous ont également permis de discuter des flux de recyclage, de compostage et de réduction tout en révisant notre Plan de gestion des matières résiduelles (PGMR) et en échangeant les meilleures pratiques dans chacune des municipalités.

    La critique de Bradshaw concernant la présidence du comité par une personne non élue est non pertinente, car bon nombre de nos comités de travail sont présidés par du personnel compétent.

    Les membres étaient les conseillers municipaux assignés au dossier des déchets. Les informations nécessaires ont été obtenues, et lors de la réunion plénière mentionnée, il a été suggéré que le comité avait rempli son objectif. Nous devons suivre nos directives et exigences provinciales via notre PGMR ; notre personnel travaille déjà avec les DG municipaux et le Conseil des maires.

    Comparativement à d’autres MRC rurales, nous avons beaucoup de rattrapage à faire. Heureusement, grâce à l’EEQ et à d’autres programmes, il existe des incitatifs qui aideront à couvrir les coûts de collecte.

    Sur une autre note, mais connexe, nous avons appris que depuis 2021, 8 000 personnes élues dans la province de Québec ont démissionné. La raison principale était qu’elles ne pouvaient plus supporter le harcèlement et les abus du public dirigés contre elles-mêmes et leurs familles. En conséquence, les Affaires municipales nous dotent de nouvelles procédures pour les séances du conseil ainsi que d’amendes pour les abus et le harcèlement, y compris sur les médias sociaux.

    L’année prochaine est une année électorale. J’espère que de nombreux résidents se présenteront. Toute personne qui choisit de s’impliquer mérite le respect du public, car il faut du courage pour déposer son nom sur un bulletin de vote. Ce fut un honneur d’avoir servi sept ans en tant que première préfète élue du Pontiac et c’est ma vocation de servir les gens du Pontiac.

    Une lettre à la rédaction ne devrait pas avoir à nuire publiquement à autrui. Il faut y réfléchir davantage avant de publier, en raison des conséquences. Une lettre peut exprimer des opinions de manière constructive sans cibler les autres et les rabaisser. Ce n’est pas ainsi que nous allons revitaliser le Pontiac et aller de l’avant. Personne n’a le droit de détruire la bonne réputation d’une autre personne.

    Traitons les autres comme nous aimerions être traités.

    Jane Toller, préfète de la MRC de Pontiac

  • L’abattoir reçoit 100 000 $ pour l’embauche d’un directeur général et de spécialistes

    L’abattoir reçoit 100 000 $ pour l’embauche d’un directeur général et de spécialistes

    La coopérative de producteurs qui travaille à relancer l’abattoir de Shawville disposera maintenant d’un montant additionnel de 100 000 $ qu’elle pourra utiliser pour payer son personnel, grâce à un financement de dernière minute obtenu par la MRC de Pontiac.

    Une motion adoptée lors de la réunion du conseil des maires le 16 avril permettra à la MRC de contribuer 100 000 $ pour aider la Coopérative de solidarité AgriSaveur du Pontiac à payer de l’aide externe, y compris un directeur général et d’autres postes plus spécialisés.

    « Cela comprend les salaires et les honoraires professionnels », a déclaré Shanna Armstrong, commissaire au développement économique de la MRC, responsable de l’agriculture et également membre du conseil d’administration de la coopérative.

    « Si nous avions besoin d’un consultant pour nous aider avec un élément du processus le plus optimisé pour la découpe et l’emballage, ou des choses très spécifiques comme ça, alors cela nous donne une certaine flexibilité pour embaucher quelqu’un afin d’aider avec une partie du processus. »

    La préfète de la MRC de Pontiac, Jane Toller, a déclaré après la réunion que 80 000 $ de l’argent provenaient des fonds non dépensés de la première enveloppe du FRR de l’an dernier, tandis que les autres 20 000 $ sont une contribution en nature de la MRC.

    « Le fait que parmi nos producteurs, trois vivent dans la Municipalité de Pontiac, cela nous permet de nous qualifier comme plus d’une région », a expliqué Mme Toller.

    La coopérative a confirmé par courriel qu’elle n’avait pas encore embauché de directeur général. « Aucune décision n’a encore été prise », indiquait une déclaration envoyée par courriel à THE EQUITY. « Ce processus d’embauche prend du temps et nous devons travailler avec l’ensemble du conseil d’administration pour prendre les décisions finales. »

    La déclaration a confirmé que la coopérative attend la livraison de nouveaux équipements d’Allemagne, qu’elle s’attend à recevoir entre la fin du printemps et le début de l’été.

    Une partie du travail que fait le conseil d’administration pour préparer la réouverture comprend un voyage en Allemagne pour y glaner de nouveaux trucs et astuces du métier. Un communiqué de presse de la coopérative daté du 16 avril a annoncé que trois membres assisteront à la foire commerciale internationale IFFA à Francfort, qu’elle décrit comme un « événement leader de l’industrie pour la transformation de la viande et l’innovation technologique. »

    Le communiqué indique que le but du voyage est de « recueillir des idées novatrices pour améliorer l’efficacité, la sécurité et la rentabilité des opérations de l’abattoir », et qu’il s’agit d’une « étape concrète qui reflète la détermination des membres à doter l’installation des meilleures pratiques du secteur. »

    Le communiqué indique que la coopérative prendra son temps pour s’assurer qu’elle pourra bien servir les agriculteurs qu’elle desservira.

    « Plutôt que de précipiter le processus, elle s’engage à une réouverture stable, axée sur les besoins des producteurs et conçue pour durer. Cet effort à long terme est motivé par une conviction partagée : l’autonomie alimentaire et la vitalité économique de la région sont importantes. »

    La coopérative n’a pas fourni de date d’ouverture estimée pour l’abattoir.

    La cuisine de transformation a besoin de plus de temps

    Le deuxième volet du projet AgriSaveur – son installation de transformation alimentaire – a également besoin de plus de temps, selon Mme Armstrong.

    Le bail de la MRC de Pontiac pour sa cuisine de transformation alimentaire AgriSaveur, située au 107, rue West à Shawville, a débuté le 1er avril, mais Mme Armstrong a déclaré que l’espace n’est pas encore tout à fait prêt à être loué.

    La cuisine de transformation AgriSaveur, qui sera située au 107, rue West à Shawville, a encore besoin de quelques touches finales, y compris un système de réservation et un clavier à l’entrée, avant de pouvoir ouvrir, selon Shanna Armstrong de la MRC. Photo : K.C. Jordan

    « Nous y avons accès maintenant, mais elle n’est pas prête à être louée car il y a des installations que nous devons faire, d’autres équipements que nous voulons mettre en place », a-t-elle déclaré, ajoutant que bien qu’ils aient presque tout l’équipement nécessaire, ils doivent réorganiser l’emplacement de l’équipement dans la cuisine pour un meilleur flux d’utilisation.

    Elle a indiqué que l’un des plus grands défis est de mettre en place un système de réservation qui permettra à quiconque souhaite louer la cuisine de réserver une plage horaire pour un équipement particulier.

    « Nous nous dirigeons vers un calendrier de disponibilité en ligne, mais il faut intégrer les différentes composantes avec le paiement et certains équipements. Ce n’est pas aussi simple que de dire : « Oh, je le veux pour quatre heures. » [ . . . ] Il s’agit donc d’examiner la structure de coûts qui accompagne le système de réservation. »

    Mme Armstrong a déclaré que la MRC étudie des moyens de maintenir l’installation disponible même en l’absence de personnel sur place, notamment un clavier à l’entrée avec un code d’accès.

    « Ainsi, nous pouvons avoir plus d’heures facilement disponibles, car en réalité, beaucoup d’entreprises, de jeunes pousses et de producteurs sont très occupés pendant la journée. Et il n’est pas faisable d’avoir quelqu’un sur place 24 heures sur 24 pour ouvrir et fermer la porte. »

    Mme Armstrong a déclaré qu’ils visent à ouvrir la cuisine au public en juin.

    Correction : 24 avril 2025 Cet article indiquait auparavant que la coopérative de l’abattoir avait reçu un total de 200 000 $ de la MRC de Pontiac et de la MRC des Collines-de-l’Outaouais. C’était inexact. En fait, la coopérative a reçu 100 000 $ uniquement de la MRC de Pontiac. La MRC des Collines-de-l’Outaouais n’était pas impliquée. 

  • Des candidats potentiels aux élections municipales se réunissent pour un atelier sur la conduite d’une campagne

    Des candidats potentiels aux élections municipales se réunissent pour un atelier sur la conduite d’une campagne

    Un petit groupe de résidents du Pontiac intéressés à se présenter aux élections municipales de cet automne s’est réuni au Pavillon communautaire de Shawville, samedi matin, pour un cours intensif sur la façon de mener une campagne.

    L’événement a été organisé par Linda Davis, qui prévoit de se présenter à la mairie de Shawville en novembre et qui a déclaré avoir été impliquée dans des campagnes depuis son jeune âge aux niveaux municipal, provincial et fédéral.

    « Je me suis rendu compte que l’une des meilleures façons d’opérer un changement n’était pas d’assister à une réunion ou de rester devant les portes, mais d’avoir un siège », a affirmé Mme Davis. « Je voulais y aller et apporter mon expérience en matière de développement communautaire et de réponse aux besoins du public. »

    Mme Davis, anciennement membre du Conseil régional d’Ottawa de la Ville d’Ottawa dans le quartier Kitchissipi, a travaillé avec des commissions scolaires et a défendu la garde d’enfants universelle, les questions de travail et le congé de maternité. Elle a occupé ce rôle de 1994 à 2001. Elle s’est présentée au poste de préfète en 2017, terminant troisième de la course.

    Elle a affirmé avoir organisé l’événement pour partager des informations essentielles sur les exigences d’inscription et les échéanciers, ainsi que sur les stratégies de campagne.

    « J’ai suggéré que votre meilleur plan est absolument de faire du porte-à-porte, de frapper aux portes et de parler aux gens que vous sollicitez pour un vote », a mentionné Mme Davis.

    La conseillère de Campbell’s Bay, Josey Bouchard, et la mairesse d’Otter Lake, Jennifer Quaile, ont été invitées à partager les trucs et astuces qu’elles ont appris de leur expérience en politique municipale.

    « Il est important de rejoindre les gens comme ça », a dit Mme Bouchard. « Les gens étaient intéressés à se présenter pour pouvoir obtenir le point de vue de quelqu’un qui s’est présenté et comprendre comment cela fonctionne. »

    Mme Bouchard a expliqué certains de ses rôles et responsabilités en tant que conseillère et a encouragé les gens à sortir de leur zone de confort. Elle espère que les personnes présentes retiendront l’importance de s’impliquer dans les élections, et l’importance de voter.

    Téa Allaire, résidente de Shawville, faisait partie de la dizaine de participants à la séance d’information de samedi. Elle est propriétaire d’une petite entreprise, membre de la Société agricole de Chapeau, et a commencé à assister aux réunions du conseil de Shawville lorsqu’elle a déménagé en ville.

    Mme Allaire envisage de se présenter comme conseillère aux prochaines élections et voulait en savoir plus sur ce que cela impliquerait. Elle s’est dite surprise par le coût potentiel d’une campagne.

    « Il se passe beaucoup de choses dans votre communauté dont vous n’êtes pas au courant », a affirmé Mme Allaire. « Je vais aux réunions de Shawville et le fonds de l’aréna, je n’en aurais pas eu connaissance si je n’avais pas assisté à la réunion. »

    La mère de Mme Allaire, Christine Armitage, a également assisté à la séance d’information et envisage également de se présenter à Shawville, où elle assiste aussi régulièrement aux réunions du conseil.

    « Alors j’ai dit que si nous y allions, autant y participer plutôt que de simplement observer », a déclaré Mme Armitage. « Je pense que pour apporter un changement, il faut en faire partie. »

    Un autre panel aura lieu le 30 avril à la MRC de Pontiac pour encourager davantage de femmes à se présenter aux prochaines élections. L’événement, qui débutera à 13 h, mettra en vedette des maires, des conseillères et la préfète Jane Toller pour discuter de leur motivation et de leur implication en politique municipale.

  • Des femmes partagent leur expérience en politique municipale lors d’un panel

    Des femmes partagent leur expérience en politique municipale lors d’un panel

    Quatre femmes œuvrant en politique municipale dans le Pontiac se sont réunies le 30 avril pour discuter de leurs expériences et répondre aux questions d’autres femmes désireuses de se présenter aux prochaines élections municipales.

    Le panel, intitulé « En route vers ma première campagne », a été présenté dans la salle Elsie-Gibbons de la MRC de Pontiac, et était le deuxième d’une série organisée par AGIR Outaouais, un organisme à but non lucratif qui défend les droits des femmes. Le premier panel avait eu lieu dans la MRC de Papineau la veille.

    « L’objectif de ces panels est d’inciter les femmes de la région à faire le saut en politique municipale lors des prochaines élections, et plus concrètement à augmenter le nombre de femmes candidates aux élections municipales », a déclaré Riantsoa Andriamasy, spécialiste des communications pour AGIR Outaouais, dans un courriel.

    L’événement du Pontiac mettait en vedette la préfète Jane Toller, la mairesse de Fort-Coulonge Christine Francoeur, la mairesse d’Otter Lake Jennifer Quaile et la conseillère et pro-mairesse d’Alleyn-et-Cawood Sidney Squitti.

    Les deux modératrices d’AGIR Outaouais ont demandé aux panélistes de se présenter aux environ cinq participants, qui ont assisté en personne et en ligne, et de discuter de leurs débuts en politique, de raconter les défis qu’elles ont rencontrés en cours de route, et de donner leurs conseils aux femmes envisageant de se lancer en politique municipale.

    Mme Quaile, qui a fait une longue carrière au gouvernement fédéral et qui s’est présentée au poste de conseillère lorsqu’elle est revenue chez elle pour prendre sa retraite, a déclaré que son conseil serait de poser des questions, même si le nouveau vocabulaire peut sembler intimidant.

    « Il y a une courbe d’apprentissage, c’est certain, et elle a été raide pour moi aussi. Il y avait beaucoup de choses que je ne savais pas, et l’utilisation du jargon et des acronymes. Je levais la main tout le temps, en demandant « Qu’est-ce que c’est encore que ça? » », a-t-elle déclaré, ajoutant qu’elle avait eu la chance d’avoir un mentor qui a pris le temps de lui montrer les ficelles du métier.

    Mme Squitti a dit que son conseil était de venir aux réunions préparée et d’être prête à travailler fort, et a donné l’exemple de vouloir installer une pataugeoire dans le parc municipal.

    « Pour moi, c’était la meilleure chose que nous pouvions faire pour les jeunes de notre communauté et les nouvelles familles qui arrivaient, mais j’ai rencontré beaucoup d’opposition à la table avec d’autres conseillers », a-t-elle dit, ajoutant qu’après des recherches approfondies, elle avait trouvé une subvention fédérale pour des équipements récréatifs qui a permis à la municipalité de payer la pataugeoire. « Quand on veut, on peut, il faut juste travailler. »

    Mme Francoeur a déclaré que ses plus grands défis étaient de s’habituer à la lenteur des choses au niveau municipal et de ne pas pouvoir apporter autant de changements aussi rapidement qu’elle l’avait espéré.

    « Nous avons tous de grandes idées, nous pensons : « Je vais devenir conseiller et je vais changer ceci et changer cela » », a-t-elle dit. « Ça ne fonctionne pas comme ça. On voit la réalité une fois qu’on y est vraiment et qu’on voit comment ça marche. »

    Elle a également dit qu’il était difficile de passer d’un horaire de 8 h à 16 h dans son emploi précédent à la nécessité d’être disponible tout le temps en tant que mairesse, que ce soit pour assister à des événements le week-end ou pour être de garde en cas d’urgence.

    « Il faut vraiment être disponible sept jours sur sept, constamment. Nous avons des problèmes de niveaux d’eau élevés en ce moment, alors je suis de garde, et c’est comme ça continuellement », a-t-elle dit.

    Les participants ont posé des questions sur le stress du poste et sur la manière d’atténuer les attentes face à la lente réalité du travail.

    Les femmes représentent un peu moins de la moitié des membres du conseil des maires de la MRC de Pontiac, un taux qui, selon Mme Andriamasy, est supérieur au taux de 26,6 % à l’échelle de la province, et elle a noté qu’il y a encore place à l’amélioration.

    « C’est une belle augmentation, car en 2005, ce n’était que 13,1 % », a déclaré Mme Andriamasy. « Même s’il y a des progrès, nous reconnaissons que nous sommes encore loin de la parité. »

    Elle a déclaré que les membres de l’organisation sont toujours heureux de voir des membres du public assister au panel et poser des questions, puisque c’est la raison d’être même de l’organisation de ces événements.

    « Nous voulons qu’elles soient inspirées et mieux informées. Grâce aux témoignages des élues, ces panels offrent un portrait réaliste de la réalité politique quotidienne, de ses défis, mais aussi de ses opportunités », a-t-elle dit. « Nous voulons que ces panels soient une occasion pour les participantes de poser les questions qu’elles ont peut-être toujours voulu poser. »

    AGIR Outaouais organisera deux autres panels sur le même sujet la semaine prochaine à Gatineau et dans la MRC des Collines-de-l’Outaouais.