Category: Economy

  • Les permis d’enseigner d’enseignants de Montréal suspendus sont révoqués, la police de Gatineau retire son nouveau logo, Domtar envisage de vendre

    Les permis d’enseigner d’enseignants de Montréal suspendus sont révoqués, la police de Gatineau retire son nouveau logo, Domtar envisage de vendre

    Les permis d’enseigner des enseignants de l’école Bedford sont révoqués

    Les 11 enseignants suspendus en 2024 d’une école primaire de Montréal en raison d’allégations de création d’un environnement d’apprentissage hostile ont vu leurs permis d’enseigner révoqués, a rapporté CBC News

    L’affaire, rapportée pour la première fois par Valérie Lebeuf de 98.5 FM et ensuite examinée par le ministère de l’Éducation, a révélé qu’un groupe d’enseignants avait créé un « environnement toxique », n’enseignaient pas l’éducation sexuelle ou les sciences de manière exhaustive, et empêchaient les filles de jouer au soccer. L’affaire a fait les manchettes à travers la province et a incité le ministre de l’Éducation de l’époque, Bernard Drainville, à renforcer les lois sur la laïcité dans les établissements d’enseignement, car il a affirmé que les enseignants les avaient enfreintes. 

    Le rapport final sur la situation a été publié mardi accompagné d’un plan d’action pour le suivi de l’école à l’avenir.

    La police de Gatineau revient à l’ancien logo après l’utilisation d’une image de stock dans le nouveau design

    Le lendemain du dévoilement de son nouveau logo par la police de Gatineau la semaine dernière, l’organisation est revenue à son précédent, en raison de questions concernant l’utilisation d’une image de stock dans le logo, a rapporté CBC News.  

    Le nouveau logo présentait un graphique d’oiseau minimaliste, qui est une image de stock également présente dans le logo d’une entreprise floridienne, Air Jet International, ainsi que sur un blogue d’Adobe sur le design minimaliste. 

    « La Ville de Gatineau détient une licence, donc elle a le droit de l’utiliser, mais il faut vérifier si ça peut être utilisé dans ce contexte », a déclaré Marie-Hélène Rivard, directrice des communications de la Ville.

    La police a déclaré qu’environ 8 000 $ ont été dépensés pour une vidéo promotionnelle et pour l’application du nouveau design sur un véhicule. Le logo a été créé en collaboration entre le service de police et le service des communications de la Ville.

    « J’étais extrêmement déçu. Déçu pour l’organisation, déçu pour les policiers, les employés civils, la Ville de Gatineau », a déclaré le chef de police Simon Fournier.

    Le propriétaire de l’usine de Maniwaki songe à vendre

    La société Domtar envisage de vendre sa scierie de Maniwaki, a rapporté CBC News. L’entreprise a repris l’usine lors de l’acquisition de Produits forestiers Résolu en 2023, et a suspendu ses activités plus récemment en septembre 2025, citant un marché difficile et les droits sur le bois d’œuvre résineux. L’intérêt de la vente a été communiqué au personnel et aux élus mardi soir.

    « On ne voit pas de reprise à court, moyen ou long terme, a déclaré Guillaume Julien, directeur principal des affaires publiques de Domtar pour l’Est du Canada. On pense que le meilleur scénario serait de trouver un propriétaire local. »

  • Rapport sur les services à la jeunesse, nouvelle taxe sur les véhicules dans les Collines, la première ministre annonce de nouvelles dépenses

    Publication d’un rapport de suivi sur les services à la jeunesse du Québec

    Un rapport d’étape quinquennal faisant suite à une enquête publique sur les services de protection de la jeunesse du Québec a révélé que moins de la moitié des recommandations avaient été entièrement ou largement mises en œuvre, a rapporté La Presse Canadienne

    La province a lancé une enquête en 2019 à la suite du décès d’une fillette de sept ans à Granby, laquelle a conclu ses travaux en 2021.  

    Alors que 29 des recommandations du rapport ont été mises en œuvre, 27 ont été partiellement mises en œuvre et huit ne montrent que peu ou pas de progrès. 

    « Transformer un système comme celui-ci exige du temps, de la rigueur et de la constance », a déclaré le ministre des Services sociaux, Lionel Carmant. 

    Le Québec a été exhorté par son nouveau commissaire au bien-être des enfants à adopter une Charte des droits de l’enfant pour la province, ce qui est également l’une des recommandations de l’enquête. 

    Des Collines introduit une taxe sur les véhicules de promenade

    La MRC des Collines-de-l’Outaouais imposera à ses résidents une nouvelle taxe d’immatriculation sur leur véhicule dès la nouvelle année, a rapporté CBC News, avec l’intention d’utiliser cet argent pour améliorer le transport en commun régional. 

    Les municipalités de Chelsea et de Cantley facturaient déjà ces frais de 30 $, qui seront étendus à l’ensemble de la MRC en janvier 2027, affectant les résidents de la Municipalité de Pontiac, de Val-des-Monts, de L’Ange-Gardien et de La Pêche. Le taux devrait passer à 35 $ en 2028 et à 40 $ en 2029. 

    Cet argent sera investi dans l’organisme de transport en commun régional TransCollines. Le préfet Marc Carrière a déclaré que la décision d’imposer ces frais avait été prise pour compenser les coupes de financement provincial, ainsi que la demande croissante des résidents. 

    « Il y a de plus en plus de gens qui demandent des services à Transcollines et nous sommes saturés », a-t-il affirmé.

    Québec déploie de nouvelles mesures d’allègement financier

    Lundi (25 mai), la première ministre du Québec, Christine Fréchette, a annoncé une importante réduction de la taxe de vente qui entrera en vigueur en juin, ainsi que des diminutions des frais d’immatriculation des véhicules, selon La Presse Canadienne. S’exprimant à Sherbrooke, elle a annoncé une réduction des taxes de vente sur certains produits d’épicerie et certains produits d’hygiène, ainsi qu’une réduction de 50 $ pour les frais d’immatriculation des véhicules, et de nouveaux crédits d’impôt pour les populations vulnérables. Les crédits et les réductions de taxes entreront en vigueur en juin, tandis que la diminution des frais d’immatriculation débutera en septembre. 

    Radio-Canada a rapporté dimanche que le ministre des Finances, Eric Girard, avait envoyé une lettre à Mme Fréchette l’avertissant que ces dépenses dépasseraient les 250 millions de dollars qui lui avaient été alloués dans le budget de cette année. 

    Le cabinet de M. Girard a estimé que les changements annoncés lundi coûteraient 336 millions de dollars, soit 86 millions de dollars de plus que ce qui était initialement prévu au budget. Il a déclaré que le montant pourrait être facilement absorbé grâce à une augmentation des revenus et des transferts fédéraux, et que les modifications aux frais d’immatriculation des véhicules et les crédits d’impôt pour les personnes vulnérables seraient temporaires et seraient éliminés progressivement l’année suivante. 

  • L’abattoir reçoit 100 000 $ pour l’embauche d’un directeur général et de spécialistes

    L’abattoir reçoit 100 000 $ pour l’embauche d’un directeur général et de spécialistes

    La coopérative de producteurs qui travaille à relancer l’abattoir de Shawville disposera maintenant d’un montant additionnel de 100 000 $ qu’elle pourra utiliser pour payer son personnel, grâce à un financement de dernière minute obtenu par la MRC de Pontiac.

    Une motion adoptée lors de la réunion du conseil des maires le 16 avril permettra à la MRC de contribuer 100 000 $ pour aider la Coopérative de solidarité AgriSaveur du Pontiac à payer de l’aide externe, y compris un directeur général et d’autres postes plus spécialisés.

    « Cela comprend les salaires et les honoraires professionnels », a déclaré Shanna Armstrong, commissaire au développement économique de la MRC, responsable de l’agriculture et également membre du conseil d’administration de la coopérative.

    « Si nous avions besoin d’un consultant pour nous aider avec un élément du processus le plus optimisé pour la découpe et l’emballage, ou des choses très spécifiques comme ça, alors cela nous donne une certaine flexibilité pour embaucher quelqu’un afin d’aider avec une partie du processus. »

    La préfète de la MRC de Pontiac, Jane Toller, a déclaré après la réunion que 80 000 $ de l’argent provenaient des fonds non dépensés de la première enveloppe du FRR de l’an dernier, tandis que les autres 20 000 $ sont une contribution en nature de la MRC.

    « Le fait que parmi nos producteurs, trois vivent dans la Municipalité de Pontiac, cela nous permet de nous qualifier comme plus d’une région », a expliqué Mme Toller.

    La coopérative a confirmé par courriel qu’elle n’avait pas encore embauché de directeur général. « Aucune décision n’a encore été prise », indiquait une déclaration envoyée par courriel à THE EQUITY. « Ce processus d’embauche prend du temps et nous devons travailler avec l’ensemble du conseil d’administration pour prendre les décisions finales. »

    La déclaration a confirmé que la coopérative attend la livraison de nouveaux équipements d’Allemagne, qu’elle s’attend à recevoir entre la fin du printemps et le début de l’été.

    Une partie du travail que fait le conseil d’administration pour préparer la réouverture comprend un voyage en Allemagne pour y glaner de nouveaux trucs et astuces du métier. Un communiqué de presse de la coopérative daté du 16 avril a annoncé que trois membres assisteront à la foire commerciale internationale IFFA à Francfort, qu’elle décrit comme un « événement leader de l’industrie pour la transformation de la viande et l’innovation technologique. »

    Le communiqué indique que le but du voyage est de « recueillir des idées novatrices pour améliorer l’efficacité, la sécurité et la rentabilité des opérations de l’abattoir », et qu’il s’agit d’une « étape concrète qui reflète la détermination des membres à doter l’installation des meilleures pratiques du secteur. »

    Le communiqué indique que la coopérative prendra son temps pour s’assurer qu’elle pourra bien servir les agriculteurs qu’elle desservira.

    « Plutôt que de précipiter le processus, elle s’engage à une réouverture stable, axée sur les besoins des producteurs et conçue pour durer. Cet effort à long terme est motivé par une conviction partagée : l’autonomie alimentaire et la vitalité économique de la région sont importantes. »

    La coopérative n’a pas fourni de date d’ouverture estimée pour l’abattoir.

    La cuisine de transformation a besoin de plus de temps

    Le deuxième volet du projet AgriSaveur – son installation de transformation alimentaire – a également besoin de plus de temps, selon Mme Armstrong.

    Le bail de la MRC de Pontiac pour sa cuisine de transformation alimentaire AgriSaveur, située au 107, rue West à Shawville, a débuté le 1er avril, mais Mme Armstrong a déclaré que l’espace n’est pas encore tout à fait prêt à être loué.

    La cuisine de transformation AgriSaveur, qui sera située au 107, rue West à Shawville, a encore besoin de quelques touches finales, y compris un système de réservation et un clavier à l’entrée, avant de pouvoir ouvrir, selon Shanna Armstrong de la MRC. Photo : K.C. Jordan

    « Nous y avons accès maintenant, mais elle n’est pas prête à être louée car il y a des installations que nous devons faire, d’autres équipements que nous voulons mettre en place », a-t-elle déclaré, ajoutant que bien qu’ils aient presque tout l’équipement nécessaire, ils doivent réorganiser l’emplacement de l’équipement dans la cuisine pour un meilleur flux d’utilisation.

    Elle a indiqué que l’un des plus grands défis est de mettre en place un système de réservation qui permettra à quiconque souhaite louer la cuisine de réserver une plage horaire pour un équipement particulier.

    « Nous nous dirigeons vers un calendrier de disponibilité en ligne, mais il faut intégrer les différentes composantes avec le paiement et certains équipements. Ce n’est pas aussi simple que de dire : « Oh, je le veux pour quatre heures. » [ . . . ] Il s’agit donc d’examiner la structure de coûts qui accompagne le système de réservation. »

    Mme Armstrong a déclaré que la MRC étudie des moyens de maintenir l’installation disponible même en l’absence de personnel sur place, notamment un clavier à l’entrée avec un code d’accès.

    « Ainsi, nous pouvons avoir plus d’heures facilement disponibles, car en réalité, beaucoup d’entreprises, de jeunes pousses et de producteurs sont très occupés pendant la journée. Et il n’est pas faisable d’avoir quelqu’un sur place 24 heures sur 24 pour ouvrir et fermer la porte. »

    Mme Armstrong a déclaré qu’ils visent à ouvrir la cuisine au public en juin.

    Correction24 avril 2025 Cet article indiquait auparavant que la coopérative de l’abattoir avait reçu un total de 200 000 $ de la MRC de Pontiac et de la MRC des Collines-de-l’Outaouais. C’était inexact. En fait, la coopérative a reçu 100 000 $ uniquement de la MRC de Pontiac. La MRC des Collines-de-l’Outaouais n’était pas impliquée. 

  • Les employés de Fort-Coulonge signent leur première convention collective

    Les employés de Fort-Coulonge signent leur première convention collective

    Le syndicat représentant les employés municipaux de Fort-Coulonge a signé sa première convention collective avec la direction de la municipalité le 22 juin. Les sept employés municipaux, à l’exception du directeur général (DG), sont visés par cette convention collective de cinq ans, qui expire en décembre 2029. 

    Michel Ladouceur, le superviseur des travaux publics de la ville, qui dirige également le syndicat local, a déclaré que l’une des principales raisons pour lesquelles les employés ont décidé de se syndiquer était de stabiliser leurs emplois malgré le roulement des conseils ainsi que des DG. 

    « Chacun apporte son propre ensemble de règles quand il arrive, et nous ne trouvions pas cela juste pour les travailleurs que les règles changent tous les quatre ans. » Il a dit qu’il connaissait le syndicat de la CSN depuis son expérience dans la construction, et qu’ils avaient aidé les employés dans le processus. Les négociations ont débuté en janvier 2025 avec le conseil précédent.  

    M. Ladouceur a mentionné que l’un des grands points de discussion concernait la rémunération pour le travail de fin de semaine. 

    « L’argent n’a jamais été le problème, c’était plutôt les conditions, comme les fins de semaine, des choses comme ça, » a-t-il dit, ajoutant qu’il y a maintenant aussi une allocation pour les employés de garde. 

    Le maire de Fort-Coulonge, Pierre Cyr, a déclaré que les cols bleus de la ville ont accepté de réduire leurs heures de 40 à 37 par semaine, mais qu’en hiver, ils recevront des heures supplémentaires s’ils travaillent plus de trois heures les fins de semaine.  

    « [Auparavant, pendant les mois d’hiver], l’horaire des employés devenait variable, deux jours de travail, trois jours de congé, fixe de manière à toujours avoir du personnel les fins de semaine, » a-t-il expliqué. « Ils n’étaient pas disposés à le faire, alors ils ont décidé de proposer de faire moins d’heures, de sorte que l’argent que nous économisons chaque semaine compense les heures supplémentaires que nous devons payer. C’est une bonne entente pour eux, c’est une bonne entente pour nous. » 

    « Ils ont maintenant des primes pour les fins de semaine, sauf pour les hivers, » a-t-il ajouté. « Ils ont accepté de venir pour les trois premières heures de la fin de semaine, à temps normal. C’est une bonne concession de leur part et cela nous donne de la flexibilité et ils gardent leurs fins de semaine. »

    Le personnel recevra des augmentations salariales de 2,5 % par an, bien que deux employés aient reçu des augmentations plus importantes, car il a été déterminé que leurs salaires étaient inférieurs à la moyenne pour leur niveau de responsabilités. Le personnel a également reçu un demi-pour cent rétroactivement pour 2025. 

    M. Cyr a ajouté qu’il avait des préoccupations concernant les négociations menées par le conseil précédent, et qu’il était revenu sur certains éléments des négociations qui avaient été acceptés avant son élection. 

    « Nous avons eu pas mal de discussions, et nous avions un conseiller juridique sur ce dossier que je ne voulais pas trop utiliser parce que c’est assez coûteux. Nous avons fini par avoir un médiateur et [ . . . ] nous avons regagné du terrain et je pense que nous avons obtenu une entente décente. » 

    Il a dit que l’une des choses sur lesquelles il souhaitait un compromis de la part du syndicat était le maintien d’un nombre fixe de personnel. 

    « L’essentiel était de pouvoir gérer le niveau de personnel de la municipalité, c’était vraiment important pour nous, » a-t-il dit. « Donc, si vous aviez une entente intermunicipale sur les ordures, disons, vous deviez toujours garder les employés, même s’ils ne faisaient plus le travail. » 

    Il a souligné le travail du DG par intérim Ken Bérubé, qui a été embauché en avril, affirmant qu’il avait été d’une grande aide pour les négociations. Le poste de M. Bérubé n’est pas permanent, car le DG de la municipalité est actuellement en congé de maladie. 

    « Nous sommes vraiment chanceux d’avoir Ken, il est très expérimenté et sait comment gérer les gens, » a dit M. Cyr. « Il a grandement contribué à ce que nous puissions obtenir une entente avec le syndicat. »

    Il a dit qu’après tout ce travail, il était ravi que l’entente soit finalisée. 

    « Nous avons pu en tirer le meilleur parti pour la [ville], pour les citoyens, car ce sont eux qui paient la facture à la fin de la journée. »

  • Fort-Coulonge employees sign first collective agreement

    Fort-Coulonge employees sign first collective agreement

    The union representing municipal employees in Fort-Coulonge signed their first collective agreement with the municipality’s management on June 22. The seven municipal employees other than the director general (DG) are covered under this five-year collective agreement, which expires in Dec. 2029. 

    Michel Ladouceur, the town’s public works supervisor, who also heads the local union, said that one of the main reasons employees decided to unionize was to stabilize their jobs through the turnover in councils as well as DGs. 

    “Everybody brings their set of rules when they come in and we didn’t find that fair for the workers, that the rules change every four years.” He said he was familiar with the CSN union from his time working in construction, and they helped the employees with the process. The negotiations began in Jan. 2025 with the previous council.  

    Ladouceur said that one of the big discussion points was compensation for working on weekends. 

    “The money was never the problem, it was more the conditions, like the weekends, stuff like that,” he said, noting that there is now also an allowance for on-call employees. 

    Fort-Coulonge mayor Pierre Cyr said that the town’s blue collar workers agreed to reduce their hours from 40 per week to 37, but in the winter they will receive overtime for working more than three hours on weekends.  

    “[Previously in the winter months] the schedule of the employees becomes variable, two days on three days off, fixed so you always have people on the weekends,” he explained. “They were not willing to do that so they decided to offer to do less hours, so the money we save every week compensates for whatever overtime we have to pay. It’s a good deal for them, it’s a good deal for us.” 

    “They have premiums now for the weekends, except for winters,” he added. “They agreed to come for the first three hours for the weekend, normal time. It’s a good concession on their part and it gives us flexibility and they keep their weekends.”

    Staff will receive 2.5 per cent pay raises per year, though two staff received more significant increases because they were determined to have below-average salaries for their level of responsibilities. Staff also received a half per cent retroactively for 2025. 

    Cyr added that he had concerns with the negotiations made by the previous council, and went back to the drawing board with some elements of the negotiations that had been agreed to before he was elected. 

    “We had quite a few discussions, and we had a legal councillor on this that I didn’t want to use too much because they’re pretty expensive. We ended up with a mediator and [ . . . ] we fought our way back and I think we got a decent agreement.” 

    He said one thing he wanted some compromise from the union on was having to maintain a set number of staff. 

    “The main thing was to be able to manage the level of staff of the municipality, that was really important for us,” he said. “So if you had an intermunicipal agreement on garbage, let’s say, you still have to keep the employees, even if they’re not doing the job anymore.” 

    He highlighted the work of interim DG Ken Bérubé, who was hired in April, saying he was a big help with the negotiations. Bérubé’s position is not permanent as the municipality’s DG is currently on sick leave. 

    “We’re really lucky to have Ken, he’s quite experienced and knows how to deal with people,” Cyr said. “He’s a big part of us being able to get a deal with the union.”

    He said that after all the work, he was pleased to have the agreement finalized. 

    “We were able to get the best out of this for the [town], for the citizens, because they’re the ones paying the bill at the end of the day.”

  • La vérificatrice générale dénonce les investissements dans les batteries de VE, une parent interdite de bénévolat à cause de son hidjab, des policiers de Montréal suspendus pour comportement raciste

    La vérificatrice générale dénonce les investissements dans les batteries de VE, une parent interdite de bénévolat à cause de son hidjab, des policiers de Montréal suspendus pour comportement raciste

    La vérificatrice générale dénonce les investissements du Québec dans les batteries

    Un rapport de la vérificatrice générale du Québec publié le 10 juin a révélé que des investissements gouvernementaux massifs dans l’industrie des batteries manquaient de planification et d’analyse appropriées, a rapporté *CBC News*.

    Le bureau de la vérificatrice générale Christine Roy a annoncé une enquête sur les subventions de la province à l’industrie des batteries électriques l’été dernier, après que plusieurs entreprises ayant bénéficié d’investissements publics importants aient fait faillite ou connu des difficultés financières.

    Le rapport de Mme Roy a examiné plusieurs dizaines de dossiers concernant 11 entreprises, représentant environ 2,2 milliards de dollars en aide financière publique, dont 1,9 milliard de dollars avaient été déboursés en septembre de l’année dernière. Quatre des entreprises ont demandé la protection de leurs créanciers après avoir reçu la majeure partie de leur soutien gouvernemental. Deux autres ont suspendu ou abandonné leurs projets, tandis que trois autres ont vu leurs coûts augmenter considérablement.

    Le rapport calcule que les pertes totales de ces investissements s’élèvent à environ 375,2 millions de dollars, bien que le coût total ne soit connu que dans plusieurs années, certains projets étant toujours en cours. La majorité des pertes proviennent du projet d’usine de batteries Northvolt et de Lion, un fabricant de véhicules électriques.

    La première ministre Christine Fréchette a blâmé ses prédécesseurs du parti de la CAQ, l’ancien chef François Legault et le ministre de l’Économie Pierre Fitzgibbon.

    Une parent bénévole interdite d’activité parascolaire pour avoir porté un hidjab

    Une parent bénévole de Gatineau a été interdite d’assister à une activité parascolaire en raison du port d’un hidjab, a rapporté *Le Droit*.

    La parent, qui a obtenu l’anonymat pour l’histoire, a déclaré que l’école l’avait informée qu’elle ne pourrait pas distribuer de nourriture lors de son événement de rentrée scolaire en septembre si elle portait son hidjab. Bénévole depuis plus d’une décennie, la parent a déclaré au *Droit* qu’elle ne blâmait pas l’administration qui appliquait la loi telle qu’elle était écrite.

    « Je veux m’impliquer, apporter quelque chose à mon école, mais le gouvernement m’en empêche. Je refuse d’être traitée comme une personne de catégorie inférieure », a-t-elle déclaré lors d’une entrevue en français.

    En vertu des lois sur la laïcité du Québec, qui ont récemment été étendues pour inclure les aides-enseignants et les parents bénévoles, les personnes « fournissant des services » aux élèves sont interdites de porter des symboles religieux, même en dehors des heures de classe.

    Le ministère de l’Éducation du Québec a répondu que les élèves doivent pouvoir apprendre « dans un environnement neutre, exempt de pression religieuse et conforme aux valeurs québécoises d’égalité des genres ».

    Montréal suspend 16 policiers accusés de comportement raciste par leurs collègues

    Le 12 juin, le chef du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM), Fady Dagher, a annoncé que 16 agents de l’arrondissement de Montréal-Nord faisaient l’objet d’une enquête pour des actes racistes et haineux envers des personnes noires et arabes dans l’exercice de leurs fonctions, a rapporté *Radio-Canada*. M. Dagher a déclaré que des accusations criminelles avaient été recommandées contre deux des agents, et que d’autres allégations pourraient être révélées.

    Les agents sont accusés d’avoir recueilli des mèches de cheveux coupées lors d’interventions, ainsi que d’avoir prétendument donné des contraventions à des personnes uniquement en fonction de leur origine ethnique. Il a déclaré que deux agents avaient été suspendus, trois avaient été réaffectés et les autres avaient été « relocalisés » afin de ne pas avoir d’interactions avec les citoyens.

    L’enquête a été lancée il y a deux mois à la suite de plaintes d’autres agents du poste en question.

    « Le SPVM salue le courage des employés qui ont dénoncé les faits et de ceux qui ont mené l’enquête », a déclaré M. Dagher.

    Le ministre de la Sécurité publique du Québec, Ian Lafrenière, a annoncé le 15 juin qu’il nommerait un observateur indépendant pour suivre l’enquête menée par la police de Montréal.

  • Chatel remporte un second mandat

    Chatel remporte un second mandat

    La candidate libérale sortante de Pontiac-Kitigan Zibi, Sophie Chatel, a remporté son pari de représenter la circonscription à la Chambre des communes pour un second mandat, obtenant 54,5 % des voix de la circonscription (31 504 votes) lors des élections fédérales de lundi, selon les chiffres d’Élections Canada tôt mardi matin.

    Cette victoire s’accompagne d’une hausse significative du soutien envers Chatel depuis qu’elle a été élue pour la première fois en 2021, lorsqu’elle avait remporté 43,4 % des voix.

    Le candidat du Parti conservateur, Brian Nolan, a obtenu 27,7 % des voix, également en hausse par rapport aux élections précédentes, où le candidat du parti, Michel Gauthier, avait remporté 20,6 % de la circonscription.

    La candidate du Bloc Québécois, Suzanne Proulx, a remporté 10,4 %, en baisse par rapport aux 16,8 % des dernières élections, tandis que Gilbert Whiteduck, du NPD, a obtenu 5,0 % (en baisse par rapport aux 11 %), les 734 votes du candidat du Parti Vert, Claude Bertrand, lui ont valu 1,3 % (en baisse par rapport aux 2,8 %), et les 672 votes du candidat du Parti populaire, Todd Hoffman, lui ont valu 1,2 % (en baisse par rapport aux 4,5 %).

    À l’échelle nationale, le Parti libéral devrait remporter au moins 168 sièges à la Chambre des communes, confirmant la nomination de la récente recrue Mark Carney au poste de premier ministre du pays. Alors que les derniers votes étaient encore en cours de dépouillement tôt mardi matin, il n’était pas clair si le parti obtiendrait un gouvernement majoritaire ou minoritaire.

    Chatel a été l’une des premières députées libérales à exhorter l’ancien premier ministre Justin Trudeau à démissionner, et aussi l’une des premières à donner son appui à Mark Carney en tant que remplaçant de Trudeau. Elle a été nommée secrétaire parlementaire du ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire et de l’Économie rurale en mars, quelques jours seulement avant le déclenchement des élections.

    « L’une de mes principales priorités est de m’assurer que, d’ici la Fête du Canada, les barrières commerciales interprovinciales fédérales soient levées », a-t-elle déclaré à THE EQUITY lundi soir lors d’une soirée électorale au Chelsea Pub.

    « Cela libérera un potentiel économique, notamment en ce qui concerne la productivité alimentaire, la transformation et l’exportation vers l’Ontario. La transformation alimentaire et l’agriculture sont, à mon avis, des secteurs qui ont un énorme potentiel de croissance dans le Pontiac. »

    Elle a fait campagne sur le renforcement de l’économie de la région en investissant dans les secteurs de l’agriculture et de l’agroalimentaire, en réduisant les barrières commerciales interprovinciales, en stimulant l’écotourisme dans toute la région, en investissant dans des projets de conservation et en construisant davantage de logements abordables.

    Au cours de son premier mandat, elle a présenté un projet de loi visant à aider à protéger le Parc de la Gatineau et a travaillé à obtenir un investissement de 2 millions de dollars de la part d’Environnement et Changement climatique Canada pour une initiative de conservation menée par Kitigan Zibi pour l’Outaouais. Dans une interview précédente avec THE EQUITY, Chatel a déclaré que sa plus grande réalisation pour les résidents du Pontiac était d’avoir travaillé avec le gouvernement provincial pour apporter l’internet haute vitesse dans la région.

    Les électeurs voulaient du changement

    THE EQUITY s’est rendu dans des bureaux de vote à travers le Pontiac lundi pour recueillir les témoignages des résidents sur les raisons de leur vote et les enjeux les plus importants pour eux. Une raison commune a été citée à maintes reprises : le changement.

    « Comme tout le monde le dit, nous avons besoin d’un changement dans ce que nous vivons ces derniers temps. Tout est hors de contrôle et les prix sont exorbitants », a déclaré Jaime Graveline à Fort Coulonge.

    « Je ne suis pas très porté sur la politique, mais je suis un peu la vague ces derniers temps. J’ai pris ma décision et j’essaie de m’y investir davantage. »

    À Campbell’s Bay, Niam Rivest a fait écho au désir de changement de Graveline. « Pour essayer de changer la direction que prend le Canada », a-t-il donné comme raison de voter. « Chaque vote compte. »

    « Je pense que c’est super important d’exprimer notre opinion, il est important de venir voter », a déclaré Jessica Meckstroth à Shawville.

    « C’est mon obligation, nous devons voter », a déclaré Anne Hérault à Fort Coulonge. « Pour moi, il s’agissait simplement d’essayer de tout changer pour ne pas s’enfoncer davantage et pour que ce soit mieux pour tout le monde. »

    Lors des élections fédérales de 2021, les électeurs de Clarendon, Shawville, Bristol, Campbell’s Bay, Bryson, Rapides-des-Joachims, et Alleyn et Cawood ont donné environ deux fois plus de voix au Parti conservateur qu’aux Libéraux.

    Les électeurs de Ladysmith, Portage-du-Fort, Quyon, l’île du Grand-Calumet, Otter Lake, Thorne, L’Isle-aux-Allumettes, Mansfield et Pontefract ont également favorisé le candidat conservateur, avec des écarts plus faibles.

    Seuls les électeurs de Waltham, de la Municipalité de Pontiac (à l’exclusion de Quyon) et de Fort Coulonge ont montré un plus grand soutien au Parti libéral.

  • Les candidats non élus partagent leurs leçons de campagne

    Les candidats non élus partagent leurs leçons de campagne

    Une semaine après l’élection fédérale, le pays tourne rapidement son attention vers la performance du nouveau premier ministre Mark Carney dans la tâche pour laquelle les électeurs l’ont embauché – défendre les intérêts canadiens contre les menaces des États-Unis envers notre économie et notre souveraineté.

    Cette question a été au cœur de l’élection. Dans le Pontiac, les résultats du sondage de THE EQUITY sur les priorités des électeurs ont indiqué que les tarifs douaniers et les menaces à la souveraineté canadienne figuraient au troisième rang des préoccupations des gens lorsqu’ils se sont rendus aux urnes, devancés par le coût de la vie et les préoccupations en matière de soins de santé. La façon dont cette priorité a déterminé les résultats dans le Pontiac était similaire aux résultats observés à l’échelle du pays.

    La députée libérale sortante Sophie Chatel a connu une augmentation significative de son soutien dans la circonscription de Pontiac-Kitigan Zibi (passant de 43,4 % à 54,6 %), tout comme le Parti conservateur, représenté cette année par Brian Nolan (passant de 20,6 % à 27,5 %). Les petits partis, cependant – le Bloc, le NPD, le Parti Vert et le Parti populaire – ont tous subi de lourdes pertes, les trois derniers perdant plus de la moitié de leur soutien dans cette circonscription.

    Les données d’Élections Canada sur les résultats des électeurs par bureau de vote ne sont pas encore disponibles, et ne le seront probablement pas avant un certain temps. Mais THE EQUITY a contacté les candidats qui n’ont pas accédé à la Colline du Parlement pour savoir ce qu’ils pensaient de ces résultats et ce qu’ils estimaient avoir été perdu dans une élection dominée par Donald Trump.

    Brian Nolan
    Parti conservateur

    « Je savais que ce serait une course serrée. Ce qui est arrivé, c’est que tous les votes du NPD, du Bloc et du Parti Vert sont allés aux Libéraux », a déclaré M. Nolan. « Notre circonscription a en fait considérablement augmenté le vote conservateur, mais ce n’était tout simplement pas suffisant pour devancer les Libéraux. »

    M. Nolan a déclaré qu’il estime que la circonscription de Pontiac-Kitigan Zibi devrait être légèrement redessinée, afin que les électeurs du Pontiac ne soient pas confrontés aux secteurs densément peuplés de Chelsea et du Plateau de la circonscription, qui ont historiquement voté libéral.

    « Les gens qui y vivent ne sont pas correctement représentés », a-t-il affirmé. « Je pense qu’une autre solution est de peupler le Pontiac et la Haute-Gatineau afin que nous gagnions plus d’électeurs. Pas nécessairement des électeurs conservateurs, mais plus de gens qui peuvent voter. »

    M. Nolan a déclaré qu’il n’aurait rien fait différemment.

    « J’ai parcouru toute la circonscription à de nombreuses reprises. C’est juste que [cette élection était] plus grande que moi. C’est le parti, ce sont les gens qui ont réagi à M. Carney et Trump. C’est plus grand que moi », a-t-il dit.

    « Vous nous verrez à la prochaine élection. Si le parti me veut, je serai là, c’est certain. J’ai adhéré à la politique parce que je voulais faire une différence et être présent, et je suppose que cela devra attendre quelques années. »

    Gilbert Whiteduck
    Nouveau Parti démocratique

    « Au bout du compte, je n’ai pas été excessivement surpris, connaissant les préoccupations concernant les États-Unis et les tarifs douaniers, et l’incertitude », a déclaré M. Whiteduck. « J’entendais souvent les gens dire : « Je voterais bien pour vous, mais nous avons une situation et nous voulons nous assurer qu’il y a un gouvernement fort en place. » »

    M. Whiteduck a déclaré qu’il pensait apporter une approche différente à la politique, une approche non déterminée par les lignes du parti, mais par ses propres valeurs.

    « Je me présentais pour moi-même. Je savais que j’étais lié à une bannière, mais c’était moi qui me présentais [ . . . ] J’apportais mon expérience, j’apportais mes enseignements en tant que personne algonquine. [ . . . ] Je voulais apporter une approche civile aux débats, que ce n’est pas à propos de vous en tant qu’individu, mais plutôt de l’intérêt de tous les citoyens », a-t-il dit.

    « Ce n’est pas seulement une question de chef. Ça ne peut pas l’être. C’est une question de vous. Qu’allez-vous faire ? Que pouvez-vous faire ? Qu’est-ce que vous pouvez apporter ? Et non pas profiter de la popularité du chef. Ce ne serait jamais mon approche. »

    Il a souligné plusieurs enjeux clés qui, selon lui, ont été noyés par le bruit des préoccupations concernant Trump.

    « Nous n’avons pas beaucoup parlé des questions climatiques, du soutien aux petites municipalités pour se préparer au changement climatique. Certes, les questions autochtones étaient très éloignées. Oui, on a pas mal parlé du logement, mais sans beaucoup de détails clairs sur la manière dont cela se déroulerait », a-t-il dit.

    M. Whiteduck a reconnu qu’une partie de son défi était qu’il n’était pas un visage familier pour beaucoup dans la circonscription, mais a déclaré que l’expérience de se familiariser avec la diversité des communautés de la région était enrichissante.

    « Au bout du compte, quel qu’en soit le résultat, je suis tellement plus riche grâce aux gens que j’ai rencontrés. »

    Claude Bertrand
    Parti Vert

    « Je pense que c’est de la folie, probablement une forme de masochisme », a ri M. Bertrand, lorsqu’on lui a demandé pourquoi il avait choisi de se présenter dans une circonscription où les sondages suggéraient une victoire libérale. Il a déclaré que pour lui, se présenter était une façon de s’impliquer dans la communauté, d’agir au service du pays.

    Il a affirmé que les résultats de cette élection offraient une leçon importante sur les méfaits de notre système électoral actuel.

    « Le scrutin uninominal majoritaire à un tour n’est pas un bon système. Il a été démontré que le scrutin uninominal majoritaire à un tour mène inévitablement à un système à deux partis », a-t-il déclaré, soulignant le déclin significatif du soutien aux petits partis, spécifiquement au NPD, comme preuve que le système de vote pourrait éventuellement éliminer les perspectives trop à gauche ou à droite du centre.

    « C’était donc une bonne démonstration ici [au Canada]. Nous allons perdre certains partis, à moins que nous ne passions par une réforme électorale. »

    Il a suggéré que si certains soutiennent qu’un système de représentation proportionnelle conduirait à ce que des partis controversés ou marginaux obtiennent un siège à la Chambre des communes, il s’agit de la démocratie par définition.

    « Vous n’êtes pas d’accord avec eux, mais j’espère que vous êtes en mesure, par la force de vos mots, de convaincre les gens que ce n’est pas la bonne voie à suivre. Mais opprimer un petit parti juste parce que ce n’est pas ce que vous préféreriez, ce n’est pas une bonne raison de ne pas opter pour la représentation proportionnelle. »

    Selon lui, le grand perdant de cette élection a été l’environnement, citant l’annulation par M. Carney de la taxe carbone à la consommation, que M. Bertrand a décrite comme la seule incitation financière appliquée à l’échelle du pays pour réduire les émissions de gaz à effet de serre, comme preuve d’un manque de préoccupation pour l’action climatique.

    « C’est quelque chose qui n’a pas de voix, l’environnement dans lequel nous vivons. Nous le détruisons joyeusement par ignorance. »

    Todd Hoffman
    Parti populaire

    Dans une lettre écrite à THE EQUITY, le seul candidat local du Pontiac, Todd Hoffman, a exprimé sa gratitude aux « 676 citoyens qui ont voté pour leurs principes le jour de l’élection ».

    « Bien que les chiffres finaux n’aient pas été ceux que le Parti populaire et moi-même avions espérés, je suis reconnaissant de l’expérience. Je suis touché par plusieurs rencontres avec des partisans de la circonscription. »

    Il a cité plusieurs personnes rencontrées à travers la circonscription qui ont exprimé se sentir privées de leurs droits, comme si leurs voix n’étaient pas entendues, et qui lui ont rappelé pourquoi il avait décidé de se présenter aux élections fédérales. Chaque personne, a-t-il dit, était attirée par le PPC pour ses propres raisons, allant du soutien à l’assouplissement des barrières commerciales interprovinciales, aux préoccupations concernant le statut des droits des minorités anglophones au Québec, en passant par un désir et des frustrations concernant ce que M. Hoffman appelle « le cartel alimentaire de la gestion de l’offre ».

    « Je suis très reconnaissant d’avoir eu ces conversations, et d’autres – cela m’a fait prendre conscience à quel point la plateforme du PPC résonne auprès des électeurs du Pontiac », a écrit M. Hoffman.

    « Cependant, j’ai (comme beaucoup d’autres) été attristé de constater que de nombreux électeurs ont été influencés par des slogans, une rhétorique divisive et la peur. Le PPC a toujours promu des politiques sensées, comme vouloir contrôler l’immigration massive, démanteler les barrières commerciales interprovinciales, ou empêcher les producteurs alimentaires de gaspiller de la nourriture juste pour gonfler les factures d’épicerie. Nous n’avons jamais abandonné nos principes pour un gain politique. »

    Il a déclaré qu’il ne se faisait aucune illusion quant à ses chances de gagner, et qu’il continuera à travailler pour le Pontiac.

    « Nous alimenterons toujours la conversation et défierons toujours le statu quo parce que nous voulons aider les Canadiens et nous n’avons pas peur de défier le système [ . . . ] Merci pour les souvenirs et le soutien, et de m’avoir montré à quel point il est important de continuer à travailler. »

  • Une plateforme de logement de la MRC pour relier locataires et propriétaires

    Une plateforme de logement de la MRC pour relier locataires et propriétaires

    La MRC de Pontiac a lancé une nouvelle plateforme en ligne conçue pour aider les personnes à la recherche de logements locatifs à trouver des opportunités de location souvent difficiles à dénicher dans la région.

    La plateforme est un site web où les propriétaires peuvent publier des annonces de propriétés locatives à moyen ou long terme, créant ainsi un guichet unique pour les personnes cherchant un endroit à louer.

    Rachel Soar-Flandé, coordonnatrice en développement économique de la MRC en charge du logement, a déclaré avoir créé la plateforme pour relier les locataires et les propriétaires, ce qui peut parfois être difficile.

    « Il y a des annonces [de location] sur des blogs communautaires et sur Facebook [ . . . ] et il devient très compliqué et chronophage de les trouver. L’idée m’est donc venue de créer une plaque tournante immobilière où les propriétaires pourraient lister gratuitement leurs appartements ou maisons qu’ils ont à louer », a-t-elle expliqué.

    Les annonces de location sont actuellement disponibles en ligne sur des sites comme Kijiji ainsi que sur des groupes Facebook communautaires. Mais Mme Soar-Flandé a déclaré que tout le monde n’est pas au courant de l’existence de ces groupes, surtout les nouveaux arrivants.

    « J’ai été contactée à plusieurs reprises par des employeurs pour les aider à trouver un logement pour leurs nouveaux employés », a-t-elle mentionné.

    Mme Soar-Flandé a indiqué que la MRC ne peut pas totalement mettre fin à ces locations « souterraines », mais seulement donner aux propriétaires et aux locataires les moyens de se connecter.

    « Nous avons un problème entre l’offre et la demande de propriétés disponibles », a-t-elle déclaré. « Il y a beaucoup de bouche-à-oreille [ . . . ] concernant ce qui est disponible, et j’espère que les propriétaires s’impliqueront sur ce site web. »

    Elle a affirmé que le site web est destiné à mettre en évidence spécifiquement les locations à moyen ou long terme, ou les séjours de plus d’un an.

    « Nous ne cherchons pas à ce que les gens aient à déménager d’un endroit à l’autre, [ce n’est] pas de la stabilité. Nous cherchons à ce que les gens trouvent un endroit où vivre afin qu’ils puissent travailler, améliorer ou réduire leur logement, ou nous avons des gens qui ont vendu leurs propriétés [et] qui cherchent maintenant à louer », a-t-elle précisé.

    Karim El Kerch, directeur du Carrefour jeunesse-emploi du Pontiac, a déclaré que la plateforme commence à répondre au besoin d’une plateforme centrale où les personnes souhaitant travailler dans la région peuvent trouver un logement.

    « Nous avons été confrontés très souvent à une réelle barrière à l’installation des gens sur le territoire, et c’est le logement », a-t-il déclaré. « Les gens changeront d’avis [quant à venir ici] parce qu’ils n’ont pas trouvé de logement. »
    Nicole Boucher-Larivière, directrice du Réseau de services du CISSSO du Pontiac, a affirmé que la plateforme, qui est le résultat de conversations entre diverses organisations communautaires, y compris le Carrefour et le service du logement de la MRC, donnera aux nouveaux arrivants une autre option pour trouver un logement.

    « Je suis très encouragée par l’arrivée de cette plateforme », a-t-elle déclaré dans un courriel. « Je crois que [celle-ci] diversifiera les options pour les personnes à la recherche de logement et facilitera les jumelages. »

    Elle a ajouté que son réseau de services a eu du succès dans l’accueil des nouveaux arrivants grâce à quelques outils différents, y compris un répertoire de ressources et une petite maisonnette qui leur permet d’héberger plusieurs professionnels de la santé à proximité de l’hôpital.

    « Au cours des derniers mois, nous avons eu beaucoup de succès », a-t-elle dit. « Pour nos nouveaux médecins, nous avons un sous-comité [ . . . ] qui aide les nouveaux médecins à s’installer dans la région. »

    Mme Boucher-Larivière a ajouté qu’elle aimerait également voir un employé en charge de l’accueil des nouveaux arrivants avec une trousse d’information.

    Le site web est maintenant en ligne et peut être consulté via la section logement de la MRC de Pontiac.