Calumet AI

Category: MRC Pontiac

  • L’IA frappe près de chez nous

    Il y a tout juste une semaine, j’ai reçu des appels de producteurs laitiers de longue date au sujet d’un article qui leur était parvenu par courriel. Il provenait d’une chronique laitière très respectée, rédigée chaque semaine par une source réputée d’informations à jour sur le bétail laitier, la gestion et la génétique. C’était un article sur la vie d’un très proche voisin, ami et parent à moi qui était décédé récemment. En lisant l’article, j’ai commencé à comprendre pourquoi mes amis producteurs laitiers étaient assez contrariés par celui-ci. Il y avait suffisamment de contre-vérités dans l’article pour que je réalise qu’il avait été au moins partiellement rédigé par l’IA et que l’auteur n’avait pas fait suffisamment de recherches pour corriger ces « contre-vérités ». Mon voisin était la troisième génération sur sa ferme. Il élevait des porcs, du bétail laitier, des cultures de rente et, après avoir vendu la majeure partie de sa ferme lorsque ses enfants lui ont dit qu’ils ne voulaient pas être agriculteurs, il a construit une nouvelle maison, cultivé du maïs sucré et des légumes pour les vendre en ville. Il faisait également de la pulvérisation à forfait pour notre ferme et pour de nombreux autres dans notre communauté. Chaque agriculteur que j’ai connu au cours de mes plus de 60 ans de vie agricole a laissé sa famille prendre ses propres décisions sur la façon dont elle voulait mener sa vie. 

    L’histoire a commencé à s’effilocher lorsque l’auteur a blâmé le système canadien de gestion de l’offre pour la fermeture d’églises dans les communautés rurales, la fermeture du nouvel abattoir de la communauté, l’augmentation du prix du quota laitier de 12 000 $ à 56 000 $ en seulement quelques années, et des communautés entières montrant des signes d’effondrement. Certains des producteurs laitiers qui m’ont contacté étaient là avant le développement du système canadien de gestion de l’offre pour la commercialisation des produits laitiers, des œufs et du poulet. Il y avait auparavant d’énormes fluctuations de production, allant de pénuries qui forçaient les grossistes et les détaillants canadiens à importer ces produits, à des surplus si importants que certains aliments devaient être déversés en mer lorsque ni les acheteurs ni les pays pauvres ne voulaient de ces produits « gratuitement ». 

    En 1965, un jeune étudiant en agriculture de McGill, travaillant au bureau du MAPAQ de Shawville, m’a dit que le comté de Pontiac comptait plus de 600 fermes laitières. Beaucoup de ces fermes produisaient du lait de façon saisonnière et expédiaient de la crème en été, mais arrêtaient la production laitière à l’automne lorsque les pâturages cessaient de pousser. À cette époque, la collecte de lait est passée de bidons de huit gallons pour le lait et de cinq gallons pour la crème, à du lait transporté dans de grands camions-citernes en acier inoxydable, et la plupart de la crème était transportée à une centaine de kilomètres lorsque les beurreries locales fermaient. Beaucoup d’agriculteurs pensaient qu’ils étaient trop vieux pour investir dans une nouvelle laiterie et un réservoir en vrac, même s’il existait une subvention gouvernementale pour aider les agriculteurs à passer au lait en vrac. À cette époque, de nombreux agriculteurs sont passés d’une ferme mixte avec quelques bovins de boucherie, des vaches laitières, quelques porcs et un troupeau de poules pour l’argent de poche de l’épouse, à la production de viande bovine seulement. Même lorsque des centaines de fermes produisaient du lait, c’était un très faible pourcentage de la population de notre comté qui remplissait les douzaines d’églises de notre comté. Oui, maintenant la plupart des églises ont beaucoup de sièges vides, mais beaucoup de parents et de grands-parents préfèrent regarder les enfants jouer au hockey ou au baseball ou aller dans les centres commerciaux plutôt que d’assister à l’église. 

    Oui, le prix du quota a augmenté. Il y avait auparavant deux quotas laitiers : un pour le lait de consommation (lait blanc, chocolat et crème de table) et un autre pour le lait industriel utilisé pour le beurre, les fromages, le lait évaporé, le yogourt et le lait écrémé en poudre. Lorsque certains producteurs de crème ont cessé leurs activités, un quota industriel a été offert gratuitement à tout agriculteur qui souhaitait en produire (à un prix inférieur à celui du lait de consommation). 

    Tout d’abord, le quota laitier était mesuré en unités impériales avant l’arrivée du système métrique. J’étais à la première vente de quotas laitiers dans notre comté et j’ai acheté du quota de lait de consommation pour 1,35 $ la livre. Le prix du quota laitier au Québec n’a jamais atteint 56 000 $ par kilogramme de matière grasse. Cependant, je siégeais à l’Office des producteurs de lait du Québec lorsque nous avons décidé de geler et, peut-être à l’avenir, d’abaisser le prix du quota afin qu’un nouveau et jeune producteur puisse démarrer ou s’agrandir. À cette époque, nous avons gelé le prix du quota à 25 000 $ par kilo de matière grasse. J’ai aussi contribué à faire accepter le plafonnement du prix des quotas dans d’autres provinces. Même si de nombreux anciens producteurs avaient obtenu la majeure partie de leur quota laitier gratuitement, ils voulaient que le prix du quota augmente encore plus pour qu’ils puissent prendre leur retraite en millionnaires. Nous avons persuadé la majorité des producteurs de plafonner le prix du quota à 25 000 $, afin que la prochaine génération puisse continuer ou commencer à élever des vaches laitières pour gagner sa vie. 

    Je siégeais également à l’Office des producteurs de lait du Québec lorsque nous avons introduit un quota de démarrage gratuit pour les nouveaux ou jeunes producteurs désireux de reprendre la ferme familiale. Nous avons également lancé une loterie de quotas laitiers où tout nouvel aspirant producteur laitier pouvait soumettre un plan pour démarrer en production laitière. C’était une chance d’obtenir 15 kilogrammes de quota pour le meilleur plan soumis. Ce nouveau producteur pouvait inclure son conjoint(e) comme partenaire et le partenaire recevait également une partie du quota. Le nouveau producteur obtenait également la première chance d’acheter plus de quota lors des prochaines enchères de quotas. 

    D’autres pays avaient une sorte de système de quotas, mais leurs producteurs ont été persuadés d’abandonner le système de quotas. Des pays comme la Nouvelle-Zélande et l’Australie, ainsi que l’Union européenne, se sont éloignés du système de quotas et bientôt leurs pays ont été inondés de lait si bon marché que les agriculteurs faisaient faillite, certains sont morts par suicide, et ceux qui restaient organisaient d’énormes défilés dans les rues et sur les autoroutes, demandant un soutien financier. 

    Alors que les agriculteurs faisaient faillite, les transformateurs et les grandes chaînes de magasins enregistraient des profits records et le prix à la consommation des produits laitiers était plus élevé qu’auparavant, lorsque les producteurs laitiers avaient un système de quotas. Bien que les producteurs laitiers américains souhaitent un système de gestion de l’offre similaire à celui du Canada, leur gouvernement semble être influencé par les détaillants qui veulent du lait très bon marché et le gouvernement américain écoute les milliardaires. 

    Une grande partie de notre système alimentaire est un système de vente basé sur le marché libre. Vous vous souvenez peut-être de la forte augmentation des prix des œufs aux États-Unis, tandis que les prix canadiens sont restés stables. Le bœuf fonctionne également selon un système de marché libre. Comment trouvez-vous les prix du bœuf maintenant ? Il n’y a aucune reddition de comptes concernant les prix de l’essence. Les prix du carburant changent toutes les heures. Pourquoi ? 

    Il semble que l’article qui a été écrit sur mon ami et voisin ait été rédigé par l’IA. L’un des meilleurs violonistes du Canada a vu sa réputation entachée par la synthèse de l’IA de Google, qui affirmait qu’il avait été reconnu coupable d’agression sexuelle, alors qu’il s’agissait en fait d’une autre personne portant le même nom de famille.  Votre voiture pourrait bientôt être analysée par l’IA et, lorsque vous irez à l’hôpital, vous pourriez être trié par l’IA. J’espère vraiment que des restrictions seront mises en œuvre très bientôt pour empêcher l’IA d’être utilisée comme une arme.  Et non, mon article n’a pas été écrit par l’IA.

    Chris Judd est un agriculteur de Clarendon, sur des terres qui sont dans sa famille depuis des générations.

  • Changement de paradigme

    Il ne faut pas parier sa chemise, mais il semble y avoir eu un changement dans la façon dont Hydro-Québec gère les conséquences de sa décision d’ignorer ses infrastructures vieillissantes dans le Haut-Pontiac. 

    Pendant des années, lorsque la chaleur extrême, le froid ou une violente tempête plongeait les résidents de Sheenboro, Chichester, L’Isle-aux-Allumettes, Waltham ou Mansfield dans le noir, la société d’hydroélectricité de la province, évaluée à 100 milliards de dollars, était plus ou moins absente du terrain. Les autorités locales avaient du mal à obtenir des réponses rapides quant aux actions de la société pour rétablir le courant. À maintes reprises, la société imputait la panne à la végétation dense de la région empiétant sur les lignes électriques du réseau, ou au fait que ces communautés dépendent en réalité du réseau électrique ontarien. À maintes reprises, lorsqu’on lui demandait ce que la société faisait pour améliorer la fiabilité du réseau, l’élagage des arbres était la réponse donnée. 

    Oui, lorsqu’une tempête de verglas, une tempête de vent ou une tempête de pluie frappe, elles sont connues pour briser des arbres. On peut comprendre que la gestion de cette situation soit difficile dans une région comme le Pontiac, où des kilomètres d’anciennes lignes électriques traversent une brousse dense, les rendant moins accessibles qu’une ligne électrique à Gatineau ou à Québec. Mais c’est le Pontiac, et c’est ce que le Pontiac a toujours été. Ces arbres n’ont pas poussé de nulle part.

    Tout au long de ces pannes de courant, ce sont les élus et les médias qui ont dû chercher des réponses expliquant pourquoi les résidents d’ici ne recevaient pas le même service de base que ceux d’ailleurs dans la province. Le concept de toute forme de communication proactive semblait hors de question. 

    Les conséquences de cette indifférence répétée d’Hydro-Québec se manifestent dans les chiffres. Une récente enquête du journal Le Droit, basé à Gatineau, a utilisé des données recueillies par un professeur de journalisme à Montréal pour mieux comprendre quelles régions du Québec ont été les plus durement touchées par les pannes de courant en 2025. 

    Votre meilleure devinette quant à qui a dominé le palmarès ? Bingo. La MRC de Pontiac. Ce comté a connu des pannes d’une moyenne de 32 heures par adresse, le plus élevé de toutes les MRC de la province. Et Sheenboro, la municipalité la plus à l’ouest du comté, mis à part Rapides-des-Joachims, a été la plus touchée, avec des ménages subissant en moyenne près de 89 heures de pannes l’année dernière. Cela en fait la pire municipalité de la province en matière de pannes de courant, selon les conclusions du Droit. Les résidents de L’Isle-aux-Allumettes ont subi en moyenne 68,4 heures de pannes, et Chichester, 51,8 heures. Attrayant, n’est-ce pas ? Cela, combiné au manque de service de téléphonie cellulaire dans ces mêmes communautés du Haut-Pontiac, constitue un argument très convaincant pour qu’une famille ou une entreprise s’installe ici. « Bienvenue dans le Pontiac, foyer d’une vie hors réseau imposée par l’État. » 

    Finalement, après des années de cris de la part des résidents et des politiciens locaux, il semble qu’Hydro-Québec modifie sa stratégie et réfléchisse de manière proactive à la manière de prévenir les pannes de courant sur le réseau qu’elle a largement négligé. À la fin de la semaine dernière, les résidents du Haut-Pontiac ont été informés que la société mettrait en œuvre des pannes temporaires et échelonnées. Dans son message aux résidents, la société a reconnu que le service fourni était moins qu’adéquat, mais que cette stratégie était sa meilleure chance d’éviter une panne plus longue et plus étendue pendant le temps froid prévu pour le week-end. Juste un week-end auparavant, plus de 2 000 résidents du Haut-Pontiac ont enduré une partie de la vague de froid du week-end sans électricité après que le réseau, surchargé par la demande accrue, ait cédé. Bien que l’imposition de pannes puisse sembler scandaleuse à première vue, elle est proactive et indique que la société essaie au moins de trouver comment maintenir l’électricité dans les foyers du Pontiac. Et les maires locaux affirment que les communications avec la société s’améliorent également.

    Au final, une seule série de pannes forcées a été nécessaire le vendredi matin, et une autre panne temporaire tard le vendredi soir pendant qu’Hydro-Québec travaillait à transférer certains foyers de Waltham et Mansfield au réseau québécois pour soulager la pression. La raison pour laquelle ce changement apparemment simple n’a pas été effectué auparavant n’est pas entièrement claire. Et c’est loin d’être une solution permanente. La demande sur le réseau ne fera qu’augmenter à mesure que les événements météorologiques extrêmes s’intensifieront ici. Les arbres ne vont pas cesser de pousser. Et pour que le Pontiac apporte plus de richesse et d’emplois à cette région, il aura besoin d’un réseau capable de supporter une charge plus importante. 

    Hydro-Québec y travaille, avec des plans pour construire une nouvelle sous-station près de Fort Coulonge, reconstruire la sous-station Cadieux à Bryson et moderniser 30 kilomètres de lignes d’alimentation entre les deux. Mais ces changements ne sont pas prévus avant au moins 2030. En attendant, la région a besoin de solutions pour l’instant. Pour le week-end prochain. Pour cet été. Ce changement apparent de stratégie est un bon début, mais ne peut être que le commencement d’un changement d’approche fondamental qui offrira enfin aux résidents de cette région la dignité et le respect d’être connectés à une source d’énergie fiable.

    Sophie Kuijper Dickson

  • La Vallée-de-la-Gatineau quitte la CPO, le Québec teste les dossiers médicaux numériques, augmentations du salaire minimum

    La Vallée-de-la-Gatineau vote pour quitter la table régionale

    La MRC Vallée-de-la-Gatineau quitte la Conférence des préfets de l’Outaouais (CPO), une table ronde de leaders régionaux qui inclut le maire de Gatineau et les préfets des quatre MRC environnantes. Le conseil des maires de la Vallée-de-la-Gatineau a voté la semaine dernière pour ne pas renouveler l’entente sectorielle, assortie d’une contribution financière de 35 000 $/an, citant un manque de « structure, d’organisation et d’efficacité dans la conduite des réunions ».

    « C’est automatique; dès qu’il y a un projet majeur, c’est pour Gatineau », a déclaré la préfète Chantal Lamarche au Droit, affirmant que les priorités de la table ont tendance à pencher vers la ville au détriment des régions rurales.

    « Ce n’est pas la faute du maire de Gatineau ni d’aucun conseiller. Cela fait partie de l’ADN de l’Outaouais, et ce, depuis des années », a-t-elle ajouté, affirmant n’avoir aucune animosité envers les autres membres du groupe. Elle a également souligné qu’ils continuaient à travailler avec d’autres juridictions de l’Outaouais par le biais d’ententes comme le Fonds régions et ruralité.

    Mme Lamarche a indiqué que sa MRC prévoyait de réinvestir l’argent auparavant dépensé pour la CPO dans un nouveau poste de commissaire industriel.  

    Le Québec va commencer à tester les dossiers médicaux numériques dans deux juridictions

    Le Québec s’apprête à déployer l’expérimentation de ses dossiers médicaux numériques dans le cadre d’un projet pilote dans deux établissements de santé, a rapporté Radio-Canada lundi. Le projet débutera le 9 mai dans des établissements de Montréal et de la Mauricie. L’objectif du projet est de rendre les dossiers des patients accessibles via une plateforme en ligne que les professionnels de la santé pourront consulter à tout moment, qu’ils se trouvent dans un CLSC, un hôpital ou un établissement de soins de longue durée.

    « Oui, il pourrait y avoir des pépins. Mais, je vous le dis, il n’y a aucune chance que nous revivions un second SAAQclic. C’est pourquoi j’ai demandé la transparence. Santé Québec effectuera des suivis réguliers, et le public sera tenu informé », a déclaré la première ministre nouvellement élue Christine Fréchette, tentant de prendre ses distances par rapport à la numérisation désastreuse de la Société de l’assurance automobile du Québec, qui a déclenché une enquête publique.

    En avril dernier, le ministre de la Cybersécurité et du Numérique d’alors, Gilles Bélanger, a exprimé son inquiétude quant au fait qu’une entreprise américaine, Epic Systems, héberge les données.  

    Augmentations du salaire minimum

    À compter du 1er mai, le salaire minimum au Québec augmente de 50 cents pour atteindre 16,60 $ l’heure.  

    Selon CBC News, cela place la province au milieu du peloton par rapport au reste du pays. La Colombie-Britannique a le salaire minimum le plus élevé, à 18,25 $, tandis que l’Alberta a le plus bas, à 15 $/heure. Le salaire minimum de l’Ontario voisin est fixé à 17,60 $.  

    Le ministre du Travail du Québec, Jean Boulet, a déclaré que le gouvernement tentait de concilier les intérêts des différents groupes, tout en ajoutant que le filet de sécurité sociale du Québec est là pour aider les citoyens à faible revenu.  

    « Nous en faisons assez pour augmenter le pouvoir d’achat des personnes qui reçoivent le salaire minimum et en conformité avec la capacité de payer des petites et moyennes entreprises dans ce contexte économique très difficile », a-t-il dit.

  • Lacombe ne se représente pas, le CISSSO change de nom, les plaintes à l’OQLF atteignent un record

    Lacombe ne se représente pas, le CISSSO change de nom, les plaintes à l’OQLF atteignent un record

    Lacombe ne se représentera pas aux élections d’automne

    Le député de Papineau, Mathieu Lacombe, a annoncé la semaine dernière qu’il ne solliciterait pas un nouveau mandat après deux mandats, a rapporté Le Droit. En plus de représenter sa circonscription, M. Lacombe a été ministre de la Famille, ministre responsable de l’Outaouais, et plus récemment ministre des Communications et de la Culture. Il a été parmi les premiers ministres à soutenir l’actuelle première ministre Christine Fréchette dans sa course à la chefferie, après la démission du fondateur de la CAQ et ancien premier ministre François Legault en janvier. 

    L’homme de près de 38 ans a déclaré que la décision avait été difficile à prendre en raison de son désir de passer plus de temps avec ses fils, âgés de 9 et 12 ans. 

    M. Lacombe est l’un des nombreux ministres de la CAQ qui se retirent à l’approche des prochaines élections. Le ministre du Travail, Jean Boulet, a également annoncé son départ de la scène provinciale la semaine dernière. M. Lacombe est le deuxième représentant de la CAQ en Outaouais à décider de ne pas briguer un nouveau mandat, après le député de Gatineau, Robert Bussière.

    Les élections provinciales sont prévues au plus tard le 5 octobre. 

    Le CISSSO est maintenant connu sous le nom de Santé Québec Outaouais

    Le CISSSO, l’autorité régionale de la santé, change de nom pour Santé Québec Outaouais, a rapporté Le Droit. Santé Québec a annoncé lundi dernier qu’environ 30 organisations régionales seraient renommées. La nomenclature du CISSSO provient des réformes libérales de la santé sous le ministre Gaétan Barrette en 2015. Avant ces changements, les institutions étaient divisées par territoire sous l’acronyme français CSSS (par exemple, le CSSS de Pontiac). 

    « Pour le moment, les travaux portent principalement sur la mise à jour des plateformes numériques, des gabarits de documents de bureau et de certains outils de communication. Les documents imprimés portant le logo du CISSS seront utilisés avant d’être progressivement remplacés par de nouvelles versions aux couleurs de Santé Québec », note l’organisation. 

    Aucun échéancier précis n’a été donné pour ces changements, et Santé Québec affirme que les coûts de ces modifications seront « minimes ». L’organisation a déclaré que les changements à la signalisation extérieure des quelque 60 installations de la région ne sont pas envisagés à ce stade. 

    L’OQLF affirme que les plaintes ont atteint un niveau record

    Le chien de garde de la langue du Québec a enregistré plus de plaintes l’année dernière que jamais auparavant, soit une augmentation de sept pour cent par rapport à l’année précédente, a rapporté CBC News. L’Office québécois de la langue française (OQLF) a recensé 11 125 plaintes au cours de la dernière année, se terminant le 31 mars. Environ la moitié des plaintes provenaient de la région de Montréal. 

    « L’augmentation constante du nombre de plaintes au cours des dernières années témoigne de la préoccupation grandissante des Québécois et des Québécoises quant à leur droit de travailler, d’être informés et de recevoir des services en français », peut-on lire dans un communiqué de l’OQLF.  

    L’OQLF a également publié une ventilation des plaintes par catégorie :

    – Langue des services (35 pour cent)

    – Communications commerciales, y compris les publications en ligne ou sur les réseaux sociaux (33 pour cent)

    – Langue de l’affichage (16 pour cent)

    – Langue utilisée sur les produits (six pour cent)

    – Langue utilisée au travail (cinq pour cent)

  • L’abattoir reçoit 100 000 $ pour l’embauche d’un directeur général et de spécialistes

    L’abattoir reçoit 100 000 $ pour l’embauche d’un directeur général et de spécialistes

    La coopérative de producteurs qui travaille à relancer l’abattoir de Shawville disposera maintenant d’un montant additionnel de 100 000 $ qu’elle pourra utiliser pour payer son personnel, grâce à un financement de dernière minute obtenu par la MRC de Pontiac.

    Une motion adoptée lors de la réunion du conseil des maires le 16 avril permettra à la MRC de contribuer 100 000 $ pour aider la Coopérative de solidarité AgriSaveur du Pontiac à payer de l’aide externe, y compris un directeur général et d’autres postes plus spécialisés.

    « Cela comprend les salaires et les honoraires professionnels », a déclaré Shanna Armstrong, commissaire au développement économique de la MRC, responsable de l’agriculture et également membre du conseil d’administration de la coopérative.

    « Si nous avions besoin d’un consultant pour nous aider avec un élément du processus le plus optimisé pour la découpe et l’emballage, ou des choses très spécifiques comme ça, alors cela nous donne une certaine flexibilité pour embaucher quelqu’un afin d’aider avec une partie du processus. »

    La préfète de la MRC de Pontiac, Jane Toller, a déclaré après la réunion que 80 000 $ de l’argent provenaient des fonds non dépensés de la première enveloppe du FRR de l’an dernier, tandis que les autres 20 000 $ sont une contribution en nature de la MRC.

    « Le fait que parmi nos producteurs, trois vivent dans la Municipalité de Pontiac, cela nous permet de nous qualifier comme plus d’une région », a expliqué Mme Toller.

    La coopérative a confirmé par courriel qu’elle n’avait pas encore embauché de directeur général. « Aucune décision n’a encore été prise », indiquait une déclaration envoyée par courriel à THE EQUITY. « Ce processus d’embauche prend du temps et nous devons travailler avec l’ensemble du conseil d’administration pour prendre les décisions finales. »

    La déclaration a confirmé que la coopérative attend la livraison de nouveaux équipements d’Allemagne, qu’elle s’attend à recevoir entre la fin du printemps et le début de l’été.

    Une partie du travail que fait le conseil d’administration pour préparer la réouverture comprend un voyage en Allemagne pour y glaner de nouveaux trucs et astuces du métier. Un communiqué de presse de la coopérative daté du 16 avril a annoncé que trois membres assisteront à la foire commerciale internationale IFFA à Francfort, qu’elle décrit comme un « événement leader de l’industrie pour la transformation de la viande et l’innovation technologique. »

    Le communiqué indique que le but du voyage est de « recueillir des idées novatrices pour améliorer l’efficacité, la sécurité et la rentabilité des opérations de l’abattoir », et qu’il s’agit d’une « étape concrète qui reflète la détermination des membres à doter l’installation des meilleures pratiques du secteur. »

    Le communiqué indique que la coopérative prendra son temps pour s’assurer qu’elle pourra bien servir les agriculteurs qu’elle desservira.

    « Plutôt que de précipiter le processus, elle s’engage à une réouverture stable, axée sur les besoins des producteurs et conçue pour durer. Cet effort à long terme est motivé par une conviction partagée : l’autonomie alimentaire et la vitalité économique de la région sont importantes. »

    La coopérative n’a pas fourni de date d’ouverture estimée pour l’abattoir.

    La cuisine de transformation a besoin de plus de temps

    Le deuxième volet du projet AgriSaveur – son installation de transformation alimentaire – a également besoin de plus de temps, selon Mme Armstrong.

    Le bail de la MRC de Pontiac pour sa cuisine de transformation alimentaire AgriSaveur, située au 107, rue West à Shawville, a débuté le 1er avril, mais Mme Armstrong a déclaré que l’espace n’est pas encore tout à fait prêt à être loué.

    La cuisine de transformation AgriSaveur, qui sera située au 107, rue West à Shawville, a encore besoin de quelques touches finales, y compris un système de réservation et un clavier à l’entrée, avant de pouvoir ouvrir, selon Shanna Armstrong de la MRC. Photo : K.C. Jordan

    « Nous y avons accès maintenant, mais elle n’est pas prête à être louée car il y a des installations que nous devons faire, d’autres équipements que nous voulons mettre en place », a-t-elle déclaré, ajoutant que bien qu’ils aient presque tout l’équipement nécessaire, ils doivent réorganiser l’emplacement de l’équipement dans la cuisine pour un meilleur flux d’utilisation.

    Elle a indiqué que l’un des plus grands défis est de mettre en place un système de réservation qui permettra à quiconque souhaite louer la cuisine de réserver une plage horaire pour un équipement particulier.

    « Nous nous dirigeons vers un calendrier de disponibilité en ligne, mais il faut intégrer les différentes composantes avec le paiement et certains équipements. Ce n’est pas aussi simple que de dire : « Oh, je le veux pour quatre heures. » [ . . . ] Il s’agit donc d’examiner la structure de coûts qui accompagne le système de réservation. »

    Mme Armstrong a déclaré que la MRC étudie des moyens de maintenir l’installation disponible même en l’absence de personnel sur place, notamment un clavier à l’entrée avec un code d’accès.

    « Ainsi, nous pouvons avoir plus d’heures facilement disponibles, car en réalité, beaucoup d’entreprises, de jeunes pousses et de producteurs sont très occupés pendant la journée. Et il n’est pas faisable d’avoir quelqu’un sur place 24 heures sur 24 pour ouvrir et fermer la porte. »

    Mme Armstrong a déclaré qu’ils visent à ouvrir la cuisine au public en juin.

    Correction : 24 avril 2025 Cet article indiquait auparavant que la coopérative de l’abattoir avait reçu un total de 200 000 $ de la MRC de Pontiac et de la MRC des Collines-de-l’Outaouais. C’était inexact. En fait, la coopérative a reçu 100 000 $ uniquement de la MRC de Pontiac. La MRC des Collines-de-l’Outaouais n’était pas impliquée. 

  • Un rapport de la MRC révèle une baisse des déchets et une hausse du recyclage dans le Pontiac

    Un rapport de la MRC révèle une baisse des déchets et une hausse du recyclage dans le Pontiac

    Un nouveau rapport sur la production de déchets, publié par le comité environnemental de la MRC Pontiac lors de la réunion du conseil des maires du 16 avril, indique que le comté a enregistré une diminution de la quantité totale de déchets produits ainsi qu’une augmentation du recyclage au cours des quatre dernières années.

    Le rapport, qui compile les statistiques de collecte des déchets des 18 municipalités entre 2021 et 2024, classe les municipalités en fonction de la quantité totale de déchets produits et de la quantité totale de matières recyclées collectées.

    Il a été préparé par Nina Digioacchino, coordonnatrice à l’environnement de la MRC, et ajouté à la dernière minute à l’ordre du jour de la réunion du 16 avril par le maire de L’Isle-aux-Allumettes, Corey Spence.

    Selon le rapport, la quantité totale de déchets produits par la MRC est passée de 5 813 tonnes en 2021 à 5 181 tonnes en 2024, tandis que la quantité totale de matières recyclées est passée de 1 143 tonnes en 2021 à 1 431 tonnes en 2024.

    Mme Digioacchino a déclaré en entrevue qu’en général, ces changements peuvent être attribués à une meilleure sensibilisation des citoyens quant à ce qui devrait être recyclé par rapport à ce qui devrait être jeté à la poubelle.

    « Plus vous recyclez, moins vous produisez de déchets », a-t-elle déclaré. « Ce sont des tendances normales auxquelles on s’attendrait en gestion des matières résiduelles. Les gens sont de plus en plus conscients de ce qu’ils jettent, plus conscients de ce qui est recyclable. »

    Le rapport classe les municipalités dans plusieurs catégories, notamment la quantité totale de déchets produits, les déchets et le recyclage par habitant, ainsi que le taux de valorisation, une mesure qui indique le poids des matières recyclables dans la quantité totale de déchets collectés par une municipalité.

    Les trois municipalités qui produisent le moins de déchets par habitant sont Thorne (105 kg/an), Sheenboro (141 kg/an) et Alleyn-et-Cawood (181 kg/an).

    La mairesse de Sheenboro, Doris Ranger, qui a suggéré à la municipalité de mettre en place un système de sacs poubelles transparents il y a quelques années, a déclaré que leur succès était dû à plusieurs efforts.

    « Nous avons vraiment incité nos résidents à composter, nous avons réduit les articles volumineux, et vous devez apporter vos déchets dans un sac poubelle transparent », a-t-elle expliqué, ajoutant que les sacs poubelles transparents découragent les gens de jeter des matières recyclables non rincées à la poubelle.

    Mme Ranger a ajouté que l’ajout de deux journées dédiées chaque année aux articles de grande taille a contribué à réduire le poids total des déchets de la municipalité.

    La Municipalité de Shawville s’est avérée être l’un des plus grands producteurs de déchets par habitant de la MRC (433 kg/an), juste derrière Bryson (462 kg/an). Le maire Bill McCleary a déclaré qu’il pensait que cela pourrait être dû à plusieurs facteurs.

    « Nous ramassons les déchets des gens. Si nous les ramassons à votre porte, vous n’avez aucune incitation à vous en soucier, alors vous allez déposer tout ce que vous produisez au bout de la route. »

    M. McCleary a déclaré que malgré les programmes mis en place par la MRC pour sensibiliser les gens aux matières recyclables, les gens ne semblent toujours pas comprendre quelles matières vont où.

    « Il y a toujours la vieille idée que ça ne va nulle part ailleurs que d’une benne à ordures dans un trou », a-t-il dit. « Ou ils ne s’en soucient tout simplement pas. »

    Mme Digioacchino a déclaré qu’elle pensait qu’un manque de bacs bleus à Shawville pourrait être une autre cause du nombre élevé de déchets totaux de la municipalité. La municipalité a récemment introduit des bacs noirs de collecte des ordures et devrait déployer les bacs bleus plus tard cet automne.

    Nouveau programme provincial de recyclage

    Mme Digioacchino a déclaré qu’elle travaillait avec les municipalités de tout le comté pour les informer du nouveau programme provincial de recyclage sous la responsabilité des producteurs, entré en vigueur le 1er janvier.

    Ce programme, géré par l’organisme sans but lucratif Éco Entreprises Québec (EEQ), couvre les coûts municipaux liés à la collecte du recyclage et a modifié les articles pouvant être déposés dans le bac bleu.

    « Nous ne cherchons plus tellement les numéros sur les plastiques. Nous cherchons à savoir : est-ce un contenant, un emballage ou une matière imprimée ? Si c’est l’un de ces trois [ . . . ] ça va dans votre bac bleu », a-t-elle donné comme exemple.

    Elle a déclaré que le programme géré par EEQ, qui est maintenant responsable de la collecte, du tri et de la vente des matières recyclables, vise à faciliter le recyclage pour le public tout en décourageant les entreprises de produire des matériaux problématiques.

    « Si vous produisez un emballage, une matière imprimée ou un contenant au Québec, vous payez maintenant une redevance en tant que producteur », a-t-elle dit, ajoutant que puisque ce programme est financé par EEQ, il est logique pour les municipalités de recycler autant que possible afin d’économiser des coûts.

    « Plus vous recyclez, moins cela coûtera à votre municipalité », a-t-elle déclaré.

    Selon le rapport de la MRC, les trois municipalités les plus performantes en matière de recyclage par habitant étaient Fort-Coulonge (174 kg/an), Bryson (154 kg/an) et Portage-du-Fort (127 kg/an), tandis que les moins performantes étaient Bristol (35 kg/an), Thorne (36 kg/an) et Clarendon (45 kg/an), des chiffres qui ont été recueillis avant l’entrée en vigueur du programme EEQ.

    Mme Digioacchino a déclaré qu’elle espérait que le nouveau programme EEQ faciliterait le recyclage pour les consommateurs, et servirait également d’incitatif aux municipalités pour éduquer leurs résidents sur les matériaux qui devraient être recyclés.

    À l’avenir, elle a dit qu’elle analyserait davantage les données du rapport. « Mon mandat est d’obtenir une meilleure définition de nos chiffres, de ce qui se passe et pourquoi certaines municipalités sont meilleures que d’autres, et de mettre tout le monde sur le même pied d’égalité. »

  • Des artistes des mots du Pontiac se réunissent pour une soirée de poésie

    Des artistes des mots du Pontiac se réunissent pour une soirée de poésie

    La deuxième édition annuelle de l’événement Poetry in the Pontiac a réuni un groupe d’écrivains au Hursty’s Bar and Grill de Shawville le 23 avril, pour une soirée de lecture de poésie.

    L’organisatrice Jennifer Mulligan a déclaré qu’environ 10 personnes ont assisté à l’événement, certaines pour lire leurs propres poèmes et d’autres simplement pour assister à une lecture de l’invitée de la soirée, la poétesse québécoise Pearl Pirie.

    Mme Mulligan a dit qu’après le succès de la première soirée de poésie qu’elle a organisée à Fort Coulonge l’année dernière, laquelle avait réuni 10 lecteurs de poésie de partout dans le Pontiac, elle a décidé de perpétuer la tradition d’inviter un poète en vedette.

    « Je connais beaucoup d’écrivains en ville, des deux côtés de la rivière [ . . . ] et je vais continuer à solliciter mes amis pour qu’ils viennent partager leur travail et exposer les écrivains d’ici à différentes idées », a-t-elle déclaré.

    Trois poètes amateurs courageux se sont également essayés à la lecture devant la foule, dont Tom McCann, un écrivain qui organise un groupe d’écriture local ainsi qu’un concours d’écriture à la Foire de Shawville.

    Il était satisfait de la participation à l’événement, même si les efforts en matière d’arts et de culture comme ceux-ci mettent du temps à s’implanter dans la communauté.

    « Faire reconnaître un événement artistique comme celui-ci est un processus lent. Je crois qu’il y a beaucoup de poètes dans le Pontiac », a-t-il déclaré, ajoutant que certains écrivains peuvent être réticents à partager leur travail parce que c’est soit trop personnel, soit trop intimidant.

    M. McCann, qui écrit sous diverses formes depuis plus de 25 ans, a déclaré que l’écriture lui a été bénéfique de nombreuses façons, et il espère que des événements comme ceux-ci pourront aider d’autres personnes à en voir les avantages également.

    « C’est un exutoire créatif peu coûteux, cela peut aider à soulager le stress mental, surtout pour les personnes qui tiennent un journal, ou cela peut simplement être une façon saine de passer le temps », a-t-il déclaré.

    À l’avenir, M. McCann aimerait voir une communauté d’écrivains qui soutient les écrivains locaux par le biais d’activités telles que des soirées de poésie à micro ouvert, accessibles aux gens de tous les coins de la MRC et dans les deux langues.

    « Je pense que les problèmes qui affligent les écrivains sont les mêmes, quelle que soit la langue dans laquelle l’auteur travaille, donc dans un monde idéal, une communauté d’écrivains qui soutient tous les écrivains serait en tête de ma liste de souhaits. »

    Mme Mulligan a déclaré qu’elle espère continuer à organiser ces événements dans différents lieux pour connecter les écrivains de toute la région qui, autrement, ne se connaîtraient peut-être pas.

    « Il y a toujours un intérêt pour cela, il s’agit simplement de connecter les gens de la communauté parce que nous sommes séparés », a-t-elle déclaré, ajoutant qu’elle ne s’est jamais sentie connectée à une communauté d’écrivains lorsqu’elle a commencé à écrire en tant qu’étudiante au secondaire à Shawville.

    Elle espère demander des fonds pour faire venir davantage d’écrivains dans la communauté, afin que les écrivains locaux de tous âges puissent être exposés à d’autres passionnés et praticiens de l’art.

    Ceux qui souhaitent se connecter avec des écrivains du Pontiac peuvent le faire en suivant le groupe 26 Lettres sur Facebook.

  • La nouvelle série d’une autrice de fantasy locale se déroule dans le Pontiac

    La nouvelle série d’une autrice de fantasy locale se déroule dans le Pontiac

    Le plus récent livre de l’autrice locale Kim McDougall se déroule dans le Pontiac, mais ce n’est pas exactement le Pontiac que vous connaissez.

    Bien sûr, on y trouve des dépanneurs, des camions de frites et cette ambiance chaleureuse de petite ville — mais il y a aussi une méchante fée qui rôde au fond des bois, qui tente de voler vos enfants.

    Le plus récent livre de Mme McDougall, intitulé Black Annis Year, est le premier d’une nouvelle série écrite dans un genre émergent appelé « fantasy cocooning », qu’elle décrit comme du « macaroni au fromage sous forme de livre » en raison de son récit axé sur les personnages et axé sur la recherche de la joie dans le quotidien.

    Elle a déclaré que la série, intitulée The Fair Folk of Mullarkey Mills, se déroule dans un monde fictif inspiré de Shawville et du Pontiac, et entremêle la vie en petite ville avec des éléments de fantasy.

    Le premier livre raconte un an dans la vie d’une veuve en deuil qui doit apprendre à prendre soin des animaux de sauvetage de son défunt mari, dont un vieux cheval de labour ayant des problèmes de santé. « Le cheval tombe, et toute la communauté se mobilise pour l’aider », a expliqué Mme McDougall.

    Mais assez rapidement, la veuve Elena se rend compte que la forêt à côté de sa ferme d’agrément n’est pas une forêt ordinaire ; elle est en fait hantée par une fée sombre et maléfique, avec des dents en bois, qui menace d’enlever toute personne qui vit à proximité.

    « Elle découvre qu’il y a ce fléau dans les bois qui prend le dessus, et elle ne sait pas ce que c’est, et il s’avère qu’une fée sombre y vit », a-t-elle déclaré, ajoutant que la fée est adaptée d’un personnage du folklore britannique.

    « L’histoire raconte qu’elle avait de grandes dents en bois, et on pouvait l’entendre les grincer, et c’est à ce moment-là que vous devez verrouiller vos portes », a-t-elle dit. « Si vous laissiez vos fenêtres ouvertes, elle tendait la main pour prendre votre bébé du berceau et le manger. »

    Sans trop en révéler, Mme McDougall a déclaré que la situation avec la fée aide le personnage principal à surmonter le deuil.

    « En s’occupant du cheval, cela l’aide à gérer son deuil, et aussi en s’occupant de la fée sombre, cela l’aide à sortir d’elle-même de nouveau », a-t-elle dit.

    Elle a déclaré que certains des lieux dans ses livres sont basés sur des lieux spécifiques dans le Pontiac, tandis que d’autres sont plus génériques.

    « Il y a des éléments de toutes les petites villes, comme un ancien moulin à eau que j’ai basé sur celui de Quyon », a-t-elle dit.

    Mme McDougall, qui a écrit deux séries avant de terminer celle-ci, a déclaré qu’elle voulait écrire ce style de fantasy depuis un certain temps.

    « Il y a des millions de réécritures de La Belle et la Bête et de Cendrillon, et je m’ennuie avec celles-là », a-t-elle dit. « J’aime rechercher les histoires de fées moins connues. »

    Elle a déclaré que la sortie du livre arrivait à point nommé, car le genre gagne en popularité. « Le monde est en feu et les gens n’ont pas besoin de drames à enjeux élevés dans leurs livres en ce moment. Ils ont besoin de réconfort », a-t-elle dit pour expliquer pourquoi elle pense que le genre a décollé.

    Mme McDougall est autrice à temps plein depuis 2020. Elle autoédite ses livres et essaie actuellement de terminer la série de fantasy cocooning tout en commençant une autre série épique complète avec des dragons et des batailles. Elle s’attend à terminer un autre livre avant la fin de l’année.

    Black Annis Year sera disponible sur Amazon et chez d’autres détaillants en ligne, et elle a déclaré qu’il pourrait également être disponible chez les détaillants locaux.

  • L’accès aux agronomes stimule l’adhésion au club d’amélioration des sols, affirme le président

    L’accès aux agronomes stimule l’adhésion au club d’amélioration des sols, affirme le président

    Le Club d’amélioration des sols du Pontiac a tenu son assemblée générale annuelle au Centre communautaire de Shawville le 24 avril pour informer les membres et le public des nouvelles du club de la dernière année.

    Le club, fondé au milieu des années 90, offre des services aux agriculteurs locaux pour améliorer la santé et la qualité de leurs sols, et organise des activités et des ateliers occasionnels sur le sujet.

    Bien que la participation à la réunion de jeudi ait été faible, avec environ cinq membres présents, le président du club, Scott Judd, a déclaré que le club a gagné des membres au cours des dernières années, portant son nombre total de membres à 65.
    Il croit que ce nouvel intérêt est dû aux nouveaux services d’agronomie que le club offre à ses membres par l’intermédiaire de Groupe PleineTerre, une firme de consultants agricoles embauchée par le club il y a plus de deux ans.

    « Maintenant, nous sommes en progression, parce qu’ils ont confiance dans les agronomes et le service consultatif que nous avons », a-t-il dit, ajoutant qu’il reçoit des appels de jeunes agriculteurs qui se renseignent sur l’adhésion au club, et espère que le nombre de membres continuera de croître.

    Judd a déclaré que le nouveau partenariat a été un avantage pour les membres du club, car les agronomes offrent des services et des conseils pour une variété de fermes sur le développement d’une bonne santé des sols.

    « La richesse de connaissances qu’ils ont et qu’ils partagent avec nos collègues nous rend meilleurs », a-t-il dit.

    Il a dit qu’avoir accès à l’expérience collective de PleineTerre a été une meilleure situation pour le club que ce qu’il avait auparavant – des agronomes embauchés individuellement qui n’avaient pas accès aux mêmes réseaux et ressources.

    « Ainsi, non seulement nous obtenons une bonne entente sur les analyses de sol, nous obtenons ces connaissances qui se transmettent et nous parviennent. C’est un très, très grand avantage pour la région. »

    Judd, qui cultive des raisins pour son vignoble ainsi que de la luzerne et du blé pour son exploitation laitière, a déclaré que deux ans après le début du partenariat, les agriculteurs constatent les résultats.

    « Nous avons constaté de meilleures améliorations dans nos cultures, elles poussent mieux, de meilleures recommandations d’engrais », a-t-il dit. « Vous pouvez faire confiance à leurs recommandations. »

    Également lors de la réunion, l’agente de développement économique agricole de la MRC de Pontiac, Shanna Armstrong, a présenté un nouveau service d’achat groupé pour lequel la MRC espère obtenir des subventions.

    L’idée, a-t-elle dit, est née d’une série de consultations pour le Plan de développement de la zone agricole (PDZA) de la MRC, dont une révision a été adoptée lors de la réunion du conseil des maires du 16 avril.

    « Nous avons tenu différents forums publics avec les producteurs pour obtenir leur avis sur les besoins, et l’une des grandes lacunes était le manque de services disponibles dans le Pontiac », a-t-elle dit, expliquant que les producteurs recherchant des fournitures spécifiques, telles que des engrais ou des aliments pour animaux, peuvent acheter en vrac par l’intermédiaire du programme afin de bénéficier d’un prix inférieur.

    Armstrong a dit que sa présentation servait également de proposition au club, puisque le programme d’achat groupé aurait le budget pour payer un administrateur et pensait que le club pourrait être intéressé.

    Vers la fin de la réunion, les administrateurs du club Ron Angus, Scott Judd, Darryl Moffatt, Pat Sullivan, Ursina Studhalter et Jonathan Hamilton ont été réélus à leurs postes.

  • Les temps d’attente sur civière à l’urgence du Pontiac ont plus que doublé

    Les temps d’attente sur civière à l’urgence du Pontiac ont plus que doublé

    Le temps moyen que les patients de l’urgence de l’Hôpital de Pontiac ont attendu sur des civières avant d’être transférés dans un lit d’hôpital a plus que doublé au cours de la dernière année, selon de nouvelles données fournies par le CISSSO, l’autorité de santé de l’Outaouais.

    Les chiffres montrent que, tandis que le temps d’attente moyen pour tous les patients se présentant à l’urgence de l’hôpital est passé de quatre heures quarante-neuf minutes à un peu plus de six heures, restant dans sa moyenne quinquennale pour les temps d’attente totaux, les temps d’attente pour les patients qui arrivent à l’urgence et doivent être admis pour des soins supplémentaires sont passés d’une moyenne de sept heures en 2023-2024 à 17 heures en 2024-2025.

    Il est également à noter que le pourcentage de séjours sur civière excédant 48 heures est passé de 1,5 % à 6,2 % au cours de la même période.

    « Ils attendent 17 heures avant d’être admis dans un lit d’hôpital, donc ils sont sur une civière, sachant qu’ils vont rester à l’hôpital », a expliqué Nicole Boucher-Larivière, directrice du CISSSO pour le Pontiac.

    Elle a expliqué que près de la moitié des lits de soins de courte durée de l’hôpital sont occupés par des patients qui devraient se trouver dans un centre d’hébergement et de soins de longue durée (CHSLD). Elle a précisé que la pénurie de lits en CHSLD dans la région signifie que ces personnes sont prises en charge à l’Hôpital de Pontiac, parfois pendant plusieurs mois, jusqu’à ce qu’un lit se libère.

    « Ils sont dans un lit d’hôpital régulier parce qu’ils ne peuvent pas rentrer chez eux, il n’y a personne pour s’occuper d’eux ou ils nécessitent trop de soins, mais ils n’ont pas besoin de services hospitaliers », a déclaré Mme Boucher-Larivière. « Ils restent donc dans un lit d’hôpital à l’étage et lorsque nous devons admettre quelqu’un de l’urgence, je n’ai pas de lit disponible. »

    La semaine dernière, Le Droit a rapporté des chiffres, d’abord publiés par La Presse, qui montraient que l’urgence de l’Hôpital de Pontiac était la seule en Outaouais à enregistrer une augmentation des temps d’attente sur civière. L’hôpital de Hull a ramené son temps d’attente moyen sur civière de 24 heures à 23,5 heures, et l’hôpital de Gatineau de près de 26,5 heures à 24 heures.

    Alors que les temps d’attente moyens sur civière dans le Pontiac étaient plus bas l’année dernière, soit environ six heures par patient, l’année 2022-2023 a enregistré une moyenne de 14 heures par patient. Mme Boucher-Larivière a indiqué que certaines années connaissent un roulement plus élevé dans les CHSLD, permettant à de nouveaux résidents d’occuper les lits, mais que cette année a été difficile.

    « Je pense que le vieillissement de la population nous rattrape », a-t-elle déclaré. « Il y a eu beaucoup moins de lits disponibles, ce qui crée des retards à l’hôpital. »

    Elle a expliqué qu’il manque 500 lits en CHSLD dans la région, en partie à cause de la fermeture de plusieurs résidences privées dans le Pontiac pendant la pandémie de COVID-19, et qu’il y a moins de lits par habitant que dans la plupart des autres régions de la province, une situation que le réseau de la santé s’efforce de corriger.

    Au-delà du manque de lits en CHSLD, Mme Boucher-Larivière a affirmé que l’augmentation du nombre de patients non originaires du Pontiac qui se présentent à l’urgence de l’hôpital contribue également à l’allongement des temps d’attente sur civière.

    « Je dirais que plus de la moitié de mes visites à l’hôpital de Shawville proviennent de personnes de l’extérieur du Pontiac », a-t-elle déclaré. « Certaines de ces personnes finissent bien sûr sur une civière et contribuent à des temps d’attente plus longs. »

    Elle a également souligné l’augmentation significative du nombre de patients vus à l’urgence de l’Hôpital de Pontiac — passant de 527 patients en 2021 à 935 en 2024 — comme contribuant aux séjours prolongés sur civière.

    Jean Pigeon, fondateur et porte-parole du groupe de défense des soins de santé SOS Outaouais, a déclaré qu’au-delà des défis soulignés par Mme Boucher-Larivière, le sous-financement chronique du réseau de la santé de la région par rapport à d’autres régions est un problème.

    « [Cela] continue d’affecter notre capacité à recruter et à retenir du personnel, à investir dans les infrastructures et à élargir les services. Ces défis structurels exacerbent les temps d’attente et limitent la flexibilité des hôpitaux locaux à répondre aux fluctuations de la demande », a déclaré M. Pigeon à THE EQUITY.

    « Pour ouvrir davantage de lits en CHSLD en Outaouais et spécifiquement dans le Pontiac, la province doit accélérer le déploiement des investissements promis, prioriser les régions comme la nôtre qui ont été historiquement sous-financées, et s’assurer que les nouvelles installations sont adaptées aux réalités démographiques et géographiques spécifiques des communautés rurales. Il ne s’agit pas seulement de construire de nouveaux espaces; il s’agit de fournir un personnel adéquat, des fonds de fonctionnement et un soutien communautaire pour les maintenir à long terme. »